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리더십의 중요성
1) 지식경영이란?
2) 지식사회의 전개모습
3) 지식사회의 리더 요건
3. 동양사상과 리더십의 유형
1) 리더십의 유형
2) 동양사상과 리더십
3) 역사적 인물의 리더십
4. 미래사회의 리더쉽
1) 역사를 바꾼 위대한 지도자
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경영자 평가 요인)
경영자의 이성경영자의 경력ㆍ능력신용도, 평판경영자의 조직관리 능력경영자의 위기 대응 능력전문가팀의 구성여부관련분야 경험, 능력경영자 학력인적 네트워크
3. 기업가치 분석 및 투자조건 결정
창업단계의 벤처기
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경영과 사업부제
8. 통합적 조직관리
9. 근대적 경영관리
10. 조직활성화
11. 노조를 필요로 하지 않는 경영
12. 인재제일주의
13. 최고?완벽의 추구
14. 정치와 사업의 분리
15. 대기업과 중소기업의 균형적 발전
16. 경영자의 역할과 자세
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경영면
1) 최고 경영자로서의 학교 경영의 비전을 제시한다
2) 학교 공동체 구성원들의 학교 교육에 대한 만족도를 측정한다
3) 자유로운 토론에 의한 민주적인 의사 결정을 한다
3. 교사의 학생 지도면
1) 교장, 동료 교사, 학부모에게 교실
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경영 모델의 특징
1-2 일본식 경영 모델의 문제점
1-3 새로운 경영모델 강구
2. 미국형 경영 모델
2-1 발전 과정
1) 기업가(Entrepreneur) 시대
2) 전문경영인 시대 (20C 초반～1960년대 초)
3) 포트폴리오 매니저시대
4) CEO 시대
2-2 특징
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거듭하고 있는 대표이사 사장이며 소프트웨어 번쳐협의회 회장등을 역임하고있다. 안철수에 대하여
안철수CEO의 경영자의 조건
안철수의 Leadership 유형
빌 게이츠에 대하여
빌 게이츠의 경영 조건
빌 게이츠의 리더십 유형
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기업으로 가는 발전적 단계
1. 부엌요리대에서 기업가로
2. 창업에서 전문경영자로
3. 기업가정신이 조직의 사람이 되는 단계
4. 자율책임경영에서 리더쉽
5. 시스템에서 팀(team)으로
Ⅶ. 사업 계획서 작성
1. 사업 계획서의 개념
2. 사업
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경영자의 리더십 문제가 기업의 전략과 성과를 결정하는 핵심이다. 중국에서 진행된 여러 설문조사에서도 기업경영에서 경영자의 역할이 가장 중요하다는 결과가 나왔다. 1997년에 중국 기업가 조사기관에서 전국의 3,000여 명 기업가들을 대
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기업이 최고의 품질과 서비스를 생산하기 위한 것이다. 시장경쟁의 세계에서는 품질에서 승부가 난다. 영업수단이 좋고 사후 서비스가 만족스러워도 품질이 담보되지 않는다면 사상누각이다. 글로벌 시장을 지향하는 중소기업의 경영자들은
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리더십의 행사와 효과성이 달리 나타나게 된다는 주장이다. 리더보다 구성원들의 개인적 차이를 인정하는 이론으로 평가받고 있다. * 리더십 역량
Ⅰ. 리더십이란?
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 접근방법
Ⅱ. 리더십의 특성이론
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