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경영자의 행동은 기업성장과정에서 다양하게 나타나고 있음을 알 수 있다.
기업이 급성장하거나, 고도성장을 보일 때는 경영자는 적극적인 경영행동과 함께 강한 기업가정신을 보이고 있다. 이와 반대로 기업이 안정유지패턴이나 하강패턴
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기업과 리엔지니어링
3) 오늘의 기업활동의 내일의 기업활동
4) 비즈니스 속도와 정보 시스템의 속도 문제
Ⅴ. 기업 입지
Ⅵ. 기업 퍼포먼스컨설팅
Ⅶ. 기업 창업
1. 창업의 의의
2. 창업의 유형
1) 업종에 따른 분류
2) 독립사업과 프
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기업가 정신의 힘, 21세기북스, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업인(기업가, 경영자, 경영인)의 정의
1. 슘페터(Schumpeter)
2. 드럭커(Drucker)
3. 티몬스(Timmons)
Ⅲ. 기업인(기업가, 경영자, 경영인)의 특징
Ⅳ. 기업인(기업가, 경영자, 경영인)의 의의
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위험에 대한 예상과 대책마련
3. 우선순위에 따른 예산 및 자원배분
4. 실현가능한 파트너의 평가와 선택
5. 우수한 자원전략, 계획의 선택
6. 투자성과에 따른 보상
7. 역할의 명백한 정의
Ⅶ. 추진사례
-농심, 네슬레와 전략적 업무제휴-
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기업의 지속적 성공을 설명하는 동태적인 전략이론으로 메커니즘 패러다임의 기본구조는 내용, 과정 및 시간의 세 가지 차원으로 이루어진다.
첫째로 내용차원에서의 조정 메커니즘(Coordinating Mechanism)에서 기업은 기업가나 경영자와 같은 의
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경영혁신의 특징
<표 Ⅲ-4> PI를 통한 변화모습(고객만족제고)
<표 Ⅲ-5> PI를 통한 변화모습(비즈니스 스피드 향상)
<표 Ⅲ-6> PI를 통한 변화모습(업무 표준화)
<그림 Ⅲ-1><포스코의 중기 경영전략>2006년 POSCO는 35조원의기업가치 달성
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기업은 전통적 경영방식인 수익
성에 기반한 재무적인가치를 우선시 해왔으나 점차 주주, 소비
자, 지역사회 등 이해관계자들이 요구하는 기업 역할이 변하면
서 지속가능성에 영향을 미치는 비재무적 요소가 기업가치 평가
의 주요한 기
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기업들의 정체현상 극복 및 성
과 제고를 위해 기업 내부자원인 기업가지향성을 핵심원천으로 제시하였다는
점에서 GVC 성과연구에 학문적인 의의를 제공할 것으로 기대한다. 또한 GVC
경영활동을 경제적 성과 뿐만 아니라, 사회적ㆍ환경적
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가가치를 창출해야 지속가능한 경영성과를 확보할 수 있다.
그러나 이러한 새로운 도전을 글로벌 무대에서 중소기업 혼자 하기란 대단히 어려우며 상호보완적인 기업들이 전략적으로 협력관계를 이루면서 집단적으로 해결해야 한다. 이익과
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경영대학원
박병수 외.(2004), 창업보육센터 운영 매뉴얼, 중소기업청, (사)한국창업보육협회
박용규 외.(2003), 지역산업 육성의 성공사례와 향후과제, 삼성경제연구소
박재현(2007). “기업가정신, 환경요인 및 창업보육센터 입주지원이 기업의
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(주)정신전자에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황,
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정신기계(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황,
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경영자로서의 자부심을 가지고 전문 경영인이 되어야 한다. 기업이라는 꽃은 홀로 피지 못한다. 어느 한 기업만이 아니라 관련기업과 더불어 기업의 무리가 통째로 일어서야 된다. 모든 경영자들이 창조적인 정신을 가지고 기업이 하는 여러
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가 되고자 합니다. 조선대학교 경영대학원에서의 학습은 경력 목표와 가치관 형성에 있어서 핵심적인 역할을 할 것이며, 이를 통해 미래의 도전과 기회에 당당히 대응하는 역량을 갖춘 경영자로 성장하겠습니다. 그러한 과정을 통해 궁극적
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기업가 정신 함양과 경영 전문가로서의 역량 강화를 이루는 데 큰 도움이 될 것입니다. 이곳에서 차별화된 실무 경험과 글로벌 감각을 쌓아, 향후 사회적 가치 창출과 지속가능한 성장에 기여하는 책임 있는 경영자가 되고자 합니다. 또한, 대
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유연하게 대처하는 데 큰 도움이 될 것이라 믿습니다. 경영학 분야에서 미래의 역할은 기업과 사회의 가치를 동시에 실현하는 책임을 지닌 전문가라고 생각합니다. 따라서 사회적 책임을 다하는 기업가 정신과 윤리를 반드시 갖춘 경영자가
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는 기업가 정신을 갖추고 싶습니다. 기존의 틀에 얽매이지 않고 새로운 비즈니스 모델과 서비스를 개발하여 시장에 긍정적인 영향을 미치는 경영자가 될 것입니다. 이를 위해 창의력과 도전 정신을 길러야 하며, 다양한 분야의 지식을 융합할
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