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자금을 필요로 하는데 시장의 선두두자들은 자금을 제공할 뿐 아니라 자신의 신뢰도와 기술을 나누어준다.
고도기술을 개발하는 폭발적인 소규모 창업은 가용한 자금과 위험을 담당하고자 하는 기업가정신의 결합으로 가능해진다. 과거에
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경영의 이해 - 이정학
*호텔경영자의 리더십이 조직유효성과 경영성과 지각에 미치는 영향
[김남철, 국회도서관]
*인적자원관리론 - 임창희
*글로벌시대의 경영전략 - 장세진
*호텔 기업 최고경영자의 리더십유형이 조직문화와 직무안정성에
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된 제프리 이멜트 GE 사장 역시 GE 의 강력한 인사제도를 통하여 육성 되고 선별 었음은 이미 재계가 주지하고 있는 사실이다. 이멜트 사장 외에도, GE 출신 CEO 들은 여러 기업에서 뛰어난 성과를 올림으로써 GE 의 경영자 육성제도가 얼마나 강
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최고의 갑부로 만들고 마이크로소프트를 거대기업으로 만든 것이다. 1. 빌게이츠 인물소개
2. 빌게이츠의 리더십
(1) 카리스마적 리더십
(2) 동기부여 리더십
3. 빌게이츠의 경영철학
4. 빌게이츠의 기업가정신
5. 빌게이츠의 성공
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경영특성으로 ③비정부기관과 비영리기관 들만이 갖고 있는 특징은 무엇인가?
21. (문제 20)에서, 드러커 교수는 이들 기관의 조직성장과정에서 흥망성쇠에 영향을 미치는 요인으로 “경영과 기업가정신”을 중요시하였다. 특히 영리기관
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자동차가 2010년 까지 6-7개의 전략적 신제품을 이와 같은 국제협력 방식으로 개발해야 한다는 점에서 큰 의미가 있다. 싼타페 개발 성공은 현대자동차의 기술적, 관리적 측면에서 신제품 개발능력을 크게 향상시켰음은 물론 현대자동차 기업
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기업가 정신 이야기, 자음과모음
피터 드러커 저, 이재규 역(2004) / 미래사회를 이끌어가는 기업가정신, 한국경제신문사
한정화(2011) / 회사의 미래를 결정짓는 기업가 정신의 힘, 21세기북스 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업가(경영자, 경영인, 기업인)
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경영자의 역할과 임무
Ⅳ. 사회가 요구하는 경영자
1. 1970년대의 상징 이명박
2. 1980년대 삼성의 경주현
3. 1990년대 손길승
4. 절대권력자 식의 전문경영인 퇴장
Ⅴ. 기업가정신
Ⅵ. 리더십
1. 리더의 임무
2. 리더십을 효과적으로 발
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기업가는 다양한 이해관계자를 조정하면서 상호이익의 균형을 하는 고급의 전략 및 그것을 실행에 옮길 수 있는 교섭능력의 배양이 필요하다고 생각한다.
<참고문헌>
-기업가정신. 이건창,무역경영사
-사회적 기업의 지속가능성과 기업
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자원을 효과적으로 활용하는 특성을 보인다(Timmons, 1994).
이들이 추구하는 기업가정신(entrepreneurship)이란 창업자이든 조직 내부에 있는 임직원이든 어떤 개인들이 “현재 통제할 수 있는 자원에 구애받지 않고, 기회를 추구하는 것”을 의미한
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