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경영
1) 경제보다는 사회의 중요성 부각
2) 인구구조의 변화
3) 지식의 핵심 자원화 및 지식근로자 부각
4) 변화의 실체와 대비
5) 기업은 살아남을 것인가?
6) 대기업의 혁신은 생존의 문제
7) 벤처 창업가 정신
8) 기업가
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자체, 학교는 청년층의 중소기업에 대한 구직활동을 지원, 중소기업들이 채용과정에서 도움을 받을 수 있도록 조력
중소기업 CEO와 대학생 간의 만남을 통해 정보의 비대칭성 해소
지역 및 산업별 중소기업 네트워크를 구성 ‘찾아가는’ 캠
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의미가 지나치게 강조되고 있는 반면, 모두가 함께 일한다는 의미는 간과되어 사용되기 때문이라는 것이다. 구성원 모두를 고객인 동시에 동료로 대우함으로써 구성원 모두에게 회사의 주인이라는 인식을 강하게 심어주고 있다.
- 목차 -
들
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성과
2.1. 안철수 연구소의 차별화 전략
2.2. 안철수 연구소의 PI(President Identity)전략
2.3. 연간 경영실적
2.4. 2009년 분기별 경영실적
2.5. 사업성과
3. 향후 개선 방향
3.1. 안철수 연구소의 SWOT
3.2. 안철수 연구소 의 향후 개선방향
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자영업자 육성을 위한 구조조정 지원
현재 우리나라 영세자영업자는 대형할인점의 등장, 디지털시대의 확산에 따른 유통경로의 변화 등 소비자의 구매패턴의 변모로 단기간에 해소하기 힘든 매출감소의 경영환경에 직면하고 있다. 금년 매
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기업들, 사라지는 일자리
3. 위험을 감수하지 않는 사람들
4. 더 이상 '우리'는 없다
5. 약진하는 진보 진영
6. 제대로 된 시대정신이 없다
7. 위험한 민중주의의 유혹
8. 약진하는 노동조합
9. 한국의 교육, 희망은 있는가
10. 악화되는 재정
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경영상 해고' 요건을 강화하겠다고 약속했다.
Ⅲ. 결론
19대 대선이 다가옴에 따라 주요 대선 후보들의 움직임도 바빠지고 있다. 그리고 그 움직임 하나하나를 유권자들이 주시하고 있다. 이번 대선은 박근혜 전 대통령의 탄핵으로 인해 구심
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최고경영자는 기업경영의 선봉으로 한 기업의 미래를 책임질 의무가 있다. 기업이 직계 자손에게 대물림되던 과거와는 달리 지금은 기업의 소유주와 경영자가 명확히 분리되어 있는 역할분담의 추세로 나아가고 있다. 이에 따라 기업의 경영
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기업이 사회와 공생, 공존, 공영한다는 원칙을 가지고 운영하고, 경영해나간다는 삼성의 방식이 매우 가슴에 와 닿았다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이병철은 누구인가?
1. 이병철의 생애
2. 이병철에 대한 평가
Ⅲ. 이병철의 기업가 정신
1. 인
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기업가정신이 뿌리 깊게 내려야 조금 더 발전된 사회를 이룩할 것이다. 세계적 기업을 가지고 있는 대한민국 국민으로서 세계인 앞에 자랑스러워지는 그 날이 빨리 왔으면 좋겠다.
Ⅳ. 참고문헌
ⅰ. 윤리경영이 온다. (Ethical management) // 허승
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