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M&A로의 기업합치기에 일색인 예전의 문어발식 경영과는 차별점이 있다. 그 첫 번째로 관련다각화에 집중하였다. 선박의 엔진을 모태로 선박제조, 그 선박의 운항사업 그리고 안정된 해상 교통을 발판으로 한 에너지 사업이란 큰 틀에서 벗어
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시장에서 외면당하고 몰락할 수밖에 없음을 시사해 준다. 1. 서론
2. 시장 중심 R&D의 중요성
3. 시장 중심 R&D 기업의 모습
4. 시장 중심 R&D의 수행 프로세스
5. 시장 중심 R&D의 성공 조건
6. 시장 중심 R&D 기업의 성공사례 분석
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기업경영활동에 대한 기업내부 평가시스템과 정부의 경제정책과 금융시장 및 증권시장의 효율적 활용에 대한 기업외부 평가시스템의 부적정성에 따른 것이다.
미국기업들이 세계 최고의 경쟁력을 보유한 이유도 따지고 보면 기업가치를 극
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기업 경영 환경의 변화로 기업은 더 이상 M. Friedman 이 말한 경제적 책임만을 부담하는 주체가 아니게 되었다. 사회의 한 구성요소로서 기업은 사회와 유기적 관계를 맺고 상호작용을 하는 관계에 있기 때문에 기업의 사회적 책임이 중요시 되
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기업 간의 인재의 이동이 심화되면서 많은 돈과 시간을 투자해 선발한 유능한 인재도 더 좋은 조건을 제시하는 또 다른 회사에 뺏길 수 있는 가능성이 높아지고 있다. 따라서 유능한 인재를 뽑는 것 만큼이나 그 인재를 유지하는 것도 중요시
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기업 간의 인재의 이동이 심화되면서 많은 돈과 시간을 투자해 선발한 유능한 인재도 더 좋은 조건을 제시하는 또 다른 회사에 뺏길 수 있는 가능성이 높아지고 있다. 따라서 유능한 인재를 뽑는 것 만큼이나 그 인재를 유지하는 것도 중요시
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가치로 고려하면 30만원대까지 하락할 근거는 없는 상태이다.
내년 조선업의 업황개선 주기와 자회사인 포스코건설외 기업들의 상장기대를 고려하면 오히려 지금은 매집을 해야하는 구간이기 때문이다.
현재 증시에서는 주도주 싸움이 벌어
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회사 개요
2. 합리화 추진목표
3. 합리화 추진방향 설정
4. 합리화 추진내용
1) 팀 구성
2) 업무 협의
3) 교육
4) 정리 및 초기청소
5) 정위치
6) 전처리설비 개선
7) 공정 및 제품불량률 개선
8) 생산시스템(지시 및 보고) 개선
9) 합리화 목표
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정리에 힘을 합하여야 하고 인재의 유동성을 높여 산업 전체의 생산성을 높이는데 관련 기업들이 협력하여야 할 것임
6. 각 기업들은 현장경영과 분권경영을 중시하는 가운데Network경영, Outsourcing경영에 노력하여 과거와 단절되고 급변하는
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기업의 해외직접투자전략에 관한연구 : 중국 하이얼 사례를 중심으로/2006/백성해
하이얼의 한국 가전시장 공략 전략 : 하이얼 신화, 한국에서도 이어질 것인가?/2007/한병섭
중국기업브랜드의 가치 제고 전략 연구/2010/신상헌
하이얼과 삼성전
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