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기존의 모둠수업에 대한 평가 및 반성
3. 모둠의 구조화
Ⅶ. 협동학습의 구조화
1. 분위기(Mood : M)
2. 이해(Understanding : U)
3. 회상(Recalling : R)
4. 탐색(Detect : D)
5. 정교화(Elaborating : E)
6. 인출(Retrieval : R)
Ⅷ. 기든스의 구조화
참고문헌
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기업소개
2. 기업이념
3. 핵심가치
4. Mission
5. 외부환경 분석
(1) 기회요인
(2) 위헙요인
6. 산업구조 분석
(1) 기존산업과의 경쟁
(2) 대체재와의 경쟁
(3) 구매자의 교섭력
(4) 공급자의 교섭력
7. 가치사슬 분
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회사직원을 선발할 때와 같은 마음가짐으로 임
(2)투자조건의 협상
첫 면담에서 주의할 점은 사업기밀을 노출해서는 안됨
부드럽고 비공식적인 분위기를 도출
벤처자본가와 계약을 체결시 먼저 두가지 이슈를 해결
-기업의 가치평가
-벤처자
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(6) 고객 분석 및 최근 추세
2. 경쟁 분석
(1) 5forces 국내 쥬얼리 시장
(2) SWOT 분석
3. 벤처 분석
(1) 제품 및 서비스 특징
(2) Target 분석
(3) Benefits
(4) 위험 요소
(5) 자금조달
(6) 재무 분석
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M 전략
1) 환경적 개선을 위하여 사회와 3M 기대의 만남
2) 회사는 사회적인 책임이 있기에 종업원과 공동체의 만남의 필요성을 가진다
3) 회사의 이니셔티브 수행을 통한 3M 미래의 경제적 성공을 이끈다
4. 기업철학
1) 비전과 공유가치
2)
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가치 혁신의 전도사가 되어라
1) 가치 전달자
2) 가치 혁신자
4. 전방위 휴먼 네트워킹을 활용하라
1) 기업내 네트워크 구축자
2) 전방위 휴먼 네트워크 구축자
5. 실천하는 CEO가 되라
1) 임시 관리자
2) 실천자
6. 시장을 보는 눈을 가져라
1
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기업경영이 핵심이 될 것이라는 게 미래를 예측하는 자크 아탈리를 비롯한 경영학자들의 대체적인 견해다.
지금까지 자크 아탈리의 미래의 물결을 읽고 그 느낌과 감상을 정리해보았다. 상당히 방대한 내용과 심대한 깊이에 오랜시간이 걸
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기업경영이 요구되고 있는 시대인 만큼 매각·합병·퇴출에 과감성을 보이고 동시에 창의성과 아이디어산업으로의 창의성을 발휘하여 고부가가치산업의 제품창출과 고급인력의 고용증대로 기술경쟁력을 강화시켜 신한국의 경제시대를 열어
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정리 계획
심의 이결
개시 결정, 관리인 및 조사 위원 선임
관계인 집회
정리 계획 제출 명령
회사 정리 절차 흐름도
기업의 처분과 수확
투자 회수 전략
벤처의 수확은 특정 벤처의 창업자 또는 전 소유자가 계량적 또는 비계량적 가치에 해당
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M Flights Back\", Fortune, Vol333, Feb5, 1996
2. 현 원복,\"세계 30대기업의 숨겨놓은 경영전략\", 한길사, 1992
3. LG경제연구원,\"A+ 기업\",1993
4. LG경제연구원,\"월드베스트 프랙티스33\",1997
5. Matthew J. Kieman著, 박동천옮김,\"미래경영 11\", 대경출판, 1996
6.
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