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기업의 활동을 통해 만들어지기도 한다. 따라서 초국적기업은 국내 기업보다 사회에 기여하고 봉사하여 긍정적인 이미지를 구축하는데 노력한다. 다른 기업도 비슷하지만 초국적기업의 마케팅 도구는 근본적으로 전략적이며 적극적인 요소
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문제가 발생하면 인연에 따라 처리하는 것이 상례
- 협력업체는 제품품질, 공급가격만큼이나 모회사와의 관계유지가 중요
②그동안 국내 거래 관행을 방어하던 보호막이나 유예 정책은 폐지가 불가피
3-2-2. 경영구조
1) 오너 중심
① 우리나
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기업가의 재기를 지원할 수 있는 시스템을 갖추어야 한다.
공공구매에서 벤처기업에게 정당한 기회를 부여해야 한다.
대기업 구매에서 벤처기업에게 정당한 기회를 부여해야 한다.
벤처기업의 인프라구조(법률, 회계, 경영자문, 마케팅, 외부
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업지배구조의 개선, 금융건전성 규제의 보완 등 지난 정권들보다 강력한 제도개혁을 대대적으로 단행하기도 하였다. 그렇지만 대기업규제를 통한 일련의 개혁작업은 기대에 미치지 못했다고 할 수 있다. 즉 급변하는 환경속에서 정부의 정책
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정보 시스템
1) 인터넷 정보 시스템의 구축
2) 인터넷 홈페이지 시스템의 구축
3) 부산항 방재 정보 시스템의 사용
Ⅶ. 부산항(부산항만)의 문제점
Ⅷ. 부산항(부산항만)의 내실화 방안
1. 신항 조기건설 등 인프라 확충
2. 기존 부산 북항
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일본기업의 대중 투자가 적극적으로 추진되고 있어 일본의 자금력, 기술력, 및 정보력에 바탕을 둔 전략적 제휴의 검토를 생각해 볼 필요가 있다.
4. 결 론
중국은 개혁, 개방을 바탕으로 한 정책을 집행한 이후, 괄목할만한 성장를 이루어 왔
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기업들의 병폐였던 독단적 경영과 수익성과 무관한 기업지배력 확대, 개별 주주가치의 무시, 분식회계의 관행과 부당내부거래, 순환출자를 통한 문어발식 확장 등을 고칠 수 없다는 딜레마가 있다.
여기서 경영권 안정과 전략적인 경영에 관
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기업과 협력중소기업간의 자금지원이 보다 활성화 될 수 있도록 정부가 세제상 지원을 하여야 할 것이다. 물론 이러한 모든 정책은 집행과정에서의 효과 및 효율성을 극대화하기 위해 철저한 사후관리가 뒤따라야 할 것이다.
4. 계열화 업종
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업용수
Ⅴ. 울산기업의 행정지원
Ⅵ. 울산기업의 노동운동
Ⅶ. 향후 울산기업의 활성화 방안
1. 영세중소기업의 집중육성
2. 규제완화
1) 기업에 대한 규제완화
2) 개별법 개정을 통한 지방의 규제완화
3) 중앙정부의 규제기능의 지방
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환경에 대처하기는 매우 어렵다. 세계의 경제는 WTO 체제하에서 국가간 무역 및 투자장벽이 사라지고 이와함께 통신, 대중매체의 발달, 다국적기업에의한 생산투자판매체계의 국가간 통합으로 세계경제의 단일시장화를 앞당기고 있다. 이런
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