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기업의 전략적 목표를 달성하기 위해 성과관리를 체계적으로 지원하고, 인과관계에 의한 예측과 통제가 가능하게 해주고 있다. 따라서 BSC를 적절히 활용하면 기업에 많은 도움이 될 것으로 예상된다.
이러한 장점 때문에 BSC는 현대 사회에서
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관계 또는
협력관계를 유지해야만 하는 것이다. 즉, 노사관계는 이해대립으로 보는 것이 아니
라 자본과 노동의 결합이라는 파트너십(partnership)의 관계이기 때문에 동업자의 관
계로 파악해야만 하는 것이다.
따라서 기업은 노조나 종업원에
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근로 환경을 지속적으로 개선해야 한다.
②협력적 노사관계 구축: 노동조합과의 대화를 강화하고, 일방적인 지시보다는 상호 존중하는 협력적 관계를 형성해야 한다.
③노동시장 유연성과 안정성의 조화: 기업 운영의 유연성을 유지하면서도
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관계가 있을 것임을 시사한다.
저자들은 미국, 유럽, 일본의 81개 대기업을 표본으로 해서 이들이 맺는 네 종류의 협력 사이의 상관관계 계수를 구해보았다. 이 과정에서 기업들의 외부 협력 관계의 빈도에 영향을 미칠 수 있는 기업특수적 요
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기업 신경영 전략
1. 기술체계: 자동화의 급진전
2. 노동조직: 일본식 노동조직의 도입
3. 인간관계: 기업문화의 확산
Ⅳ. 기업문화 신경영 전략
1. 신경영전략의 배경과 본질
1) 현장에서의 변화
2) 경제구조의 변화
3) 독점자본의 해외 진
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관계관리, ③ 종업원 PR·제안제도·인사상담제도·동기부여, 참가적 리더십 등의 인간관계관리 등을 들 수 있습니다.
인사관리의 목적은, ① 기업의 경영목적의 효율적인 달성에 기여하는 데 있으며, 성과는 이익·업적·생산성·비용·품질·
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관계가 부단히 발전하고 있고, 과학기술 분야의 협력 또한 큰 성과를 거두고 있기는 하나, 아직까지는 이러한 상호 협력이 겨우 시작 단계에 있다고 할 수 있다. 실제로 협력관계를 높은 수준으로 발전시키기 위해서는 상호 유익한 공동의 활
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관계인 것에 비하여 전략적 제휴는 흔히 자본투자 없이 사업의 일부분에서 일시적으로 협조하는 형태를 말한다. 국제합작투자와 전략적 제휴는 특히 서로 문화적 차이가 있는 기업간의 협력관계이므로, 이러한 협조관계를 갖는 목적과 그 목
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성과 공정성 확보 : 특수관계를 만들지 말도록, 법과 제도를 구비
(5) 새로운 법과 제도 도입 : 사회자본의 형성에 유리한 전략, 지역사회의 대학, 복지시설 기부자에 대한 면세 등
. 결론
Morgan과 Vizzini(1999: 51)에 따르면 사회자본 운동은 시민의
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협력적 정완영(2005)「중소기업CEO의 리더십유형에 따른 직무만족과 직무성과간의 관계에 대한 연구」
(2) 민주형 리더십의 장단점
① 민주형 리더십의 장점
민주적 리더십은 참여적 리더십이라고도 하는데, 그 지향점은 조직의 효율성 향상에
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