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경영조건 하에서 권위주의적 기업경영 전략을 지속하였고, 노조의 결성을 국가의 개입을 통해 물리적으로 지연시키려 하였다. 이러한 상황은 결국 노동자들의 누적된 불만과 성장하는 권리의식, 그리고 대기업에 의해 추진되는 노무관리와
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경영관리와 조직성공
* 1장 「 성공의 원천에 대한 ‘잘못된’인식 」
* 2장 「 사람을 올바르게 관리한 기업 사례들 」
* 3장 「 성공한 조직의 7가지 경영관리 양식들 」
* 4장 「 경영전략과 경영관리 양식의 적합성 」
제 2부 조직성
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인사관리, 가치창출을 위한 서비스센터로서의 인사관리, 가치창출을 위한 사업센터로서의 인사관리를 구현시키는 구체적인 직무, 보수, 신분 그리고 인력확보, 유지, 퇴출 등의 효율적인 관리가 요청된다.
기업경영의 특성이나 조직구조의
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관리경영
1. 고객관계관리경영의 개념
2. 고객관계관리경영의 필요성
3. 고객관계관리경영의 현황
4. 고객관계관리경영의 과제
1) 전문인력의 양성이 시급함
2) 고객정보의 통합화가 필요함
3) 정부의 폭넓은 정책적 지원이 요구됨
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적인 관리 이론의 발전과 혁신이 미래 기업경영의 성공을 위해 필수적임을 강조하고자 합니다.
Ⅳ. 참고문헌
장용석, 조희진. 「공공-민간 경영 패러다임의 융합적 전환:변화의 추세와 조직의 대응」. 인사조직연구, vol. 21, no. 3, (2013), 69-104.
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적인 기업경영방법으로 제시하였다. Z이론에 의하면 생산성과 효율성은 기업체의 자금이나 시설 또는 근면한 노동력만으로는 증대되지 않고, 조직구성원들을 효율적으로 일하도록 만드는 인사관리제도와 이에 알맞는 조직문화에 의하여 증
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기업으로 성장한 중국 기업인 하이디라오의 서비스 기업으로 전략적으로 채택한 인사관리를 살펴봄으로써 글로벌 기업의 인사관리를 이해해보는 시간을 가져보았다.
하이디라오의 인적자원관리를 요약하면, 기업의 전략에 부합하는 인적자
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기업컨설팅, 신인사제도의 도입과 운용방안
이선 · 강순희, 임금결정과 임금관리, 한국능률협회
인사관리, 박내회 지음, 박영사 펴냄
인사관리 (현대인적자원관리), 신유근 지음, 경문사 펴냄
인적자원관리 전정판, 황규대 지음, 박영사
임
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ERP 하부 시스템이란 기업의 전반적인 업무를 지원하는 분야별 핵심 기능으로서 제품이나 서비스의 시작단계부터 출하 및 결산에 이르기까지의 전체 업무 프로세스를 일컫는다. 그리고 관리, 통제, 지원 역할을 수행하는 인적자원관리, 회계
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업무처리가 가능해진다. 이로 인하여, 기업은 재고를 효율적으로 관리할 수 있게 되기 때문에, 재고 물류비용이 이전에 비해 크게 감소 할 것이다. ERP를 통해서 기업은 고객 서비스 개선에 좀 더 용이하게 될 것이다. 또한, 전사적인 자원 관리
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