|
기업부문의 경영관리개선과 민영화정책방향』, 한국개발연구원정책보고서 94-10, 1994.1, 47면 이하.
2. 한겨레신문, 1998. 1. 20, 4면
3. 기획에산위원회, 『1차공기업 민영화 계획』, 1998. 7. 3
4. 한인섭, 『공공조직과 민간기업의 성과관리제도 운영
|
|
|
경영촉진시책의 강구, 환경경영체제의 인증, 환경경영에 관한 교육 및 홍보, 환경경영에 관한 진단·지도 등에 관하여 규정하고 있다.
그리고 수질환경보전법, 대기환경보전법, 소음·진동규제법 및 환경친화기업지정제도운영규정 등 각각 개
|
|
|
기업 생존을 위한 경영전략
1) 경영자의 능력
흔히 경영자를 두고 ‘회사를 관리하는 사람’이라고 정의한다.
최고 경영자에게는 숲을 볼 줄 아는 안목이 요구된다. 기업의 여러 기능 을 종합적으로 관찰하는 능력이야말로 급변하는 환경을
|
|
|
관리법
1. 계획과 집행의 분리
2. 과업관리
3. 기능식 조직
III. 관료제
1. 등장 배경
2. 합리적-합법적 모델
3. 관료제의 특징
1/ 조직안정성의 극대화
2/ 능률의 극대화
3/ 조직관리의 비인격화
IV. 포디즘
1. 포드의 기업관
2.
|
|
|
조직행동론. 박경환 저. 서울 부연사 북메이트, 2005
2. 조직행동론. 이학종, 박헌준 공저. 법문사 2004
3. 조직관리와 리더십. 배정훈 형설출판사 2005
4. 혁신형 중소기업-기업특성, 기업학습과 경영성과. 김영배 과학기술정책연구원 2005
5. 상사와
|
|
|
경영자의 가치 공유, 워크아웃을 비롯한 혁신활동, 협력적 노사관계구축 등 기업전략의 성공적 실행에 적극적으로 개입한 인적자원관리 기능에 힘입은 바 크다.
이러한 인적자원관리 기능의 개입을 통하여 80년대 초 GE가 가진 수많은 문제점
|
|
|
관리자의 리더십 유
형, 직장의 사기와 분위기, 조직행동 유형(의사소통이나 의사결정), 전통, 관행, 경영이념,
경영전략, 회사강령, 사훈, 규칙 등에 깊이 내재된 소위 \'7S\'같은 공유적인 이해의 비가시
적인 부분이 있다.
IBM사의 기업문화
따
|
|
|
기업 임직원 교육(기술교육)지원(2.8%) 등으로 응답한 것으로 나타났다.
Ⅶ. 기업성장의 전략
1. 창업기
① 회사의 형태, 조직, 주주관리 등을 명확히 결정
② 전체를 포괄하고 신뢰할 수 있는 사업계획을 작성
③ 성장에 필요한 자본금을 확보
|
|
|
조직, 기업경영의 국제화 세계화에 따라 이에 적응할 수 있는 글로벌 조직등으로 변모해야 할 것이다.
<첨부> 조직이론의 발전
연 대
모 형
이 론
인 물
인 간 관
관심영역
1900～1930
폐쇄적
합리모형
과학적관리법
관료이론
일반관리이론
Ta
|
|
|
조직관리 평가 시스템 개선방안 연구, 한국행정학회
임영제 외 1명(2008), 정부조직의 \'조직융합관리\'에 관한 시론적 연구, 한국정책과학학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 정부조직관리의 개혁
Ⅲ. 정부조직관리의 TQM(총체적 품질경영기법)
Ⅳ. 정
|
|
메뉴펼치기
