|
그러나 이에 대해서도 어떤 통일된 견해는 없다.
즉, 이들 양개념은 기업조직의 운영을 커버하는 모든 행위를 포괄하는 것으로서 별다른 구별 없이 사용할 수 있다는 견해도 있고, 반면에 경영과 관리의 개념은 구분해서 사용되어야 한다는
|
|
|
기업들이 당면하고 있는 다양하고 급변하는 환경에 적극적으로 대응하기 위한 경영전략으로 경영혁신, 조직활성화, 기업변신, 기업재구조화 등을 제시하고 있는데, 이들 문제를 해결하는 수단과 도구로서 조직문화가 새로운 경영관리의 개
|
|
|
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 법률적인 처리방법
1. 법정관리
2. 화의
3. 파산
II. 금융기관에 의한 방법
1. 기업구조조정
2. 은
|
|
|
기업의 근로자
Ⅶ. 기업의 해외진출
Ⅷ. 향후 기업의 내실화 방향
1. 발생 전조를 감지, 초기에 신속하게 대응
2. 사고를 정직하게 공개
3. 위기관리에 적합한 홍보
4. 비중있는 책임자가 사고수습을 주도
5. 철저한 사후관리
6. 평소에
|
|
|
, 최종옥 역, 세종서적, 2001 1. 3M 소개
(1) 연혁
(2) 사업부문
(3) 비전, 핵심가치, 조직문화
(4) 성장과정
(5) 맥나이트의 경영철학
2. SWOT 분석
3. 3M 전략 분석
(1) 경영이념
(2) 혁신과 발전
(3) 조직관리
(4) 마케팅 활동
4. 향후 전망
|
|
|
관과 채무기업간의 자율적인 채무조정을 통한 기업회생이라는 워크아웃제도의 본래 취지를 유지하기 위해서는 적어도 은행경영의 민영화가 조속히 이루어져야 한다.
3. 법정관리제도의 절차개시요건이 워크아웃제도의 효율성에 영향을 미
|
|
|
기업 금융과 M&A - 최상우, 전우수, 삼일인포마인, 2007
M&A 전략과 실전사례 - 윤종훈 외, 매일경제신문사, 2005
글로벌 시대의 M&A 사례 - 제갈정웅, 창해, 2005
국제기업경영론 - 김시경, 삼영사, 2005
M&A의 경영전략 - 장세진, 박영사, 2004 1. M&A의
|
|
|
조직은 기관의 사명과 의도를 명료하게 하고 학습 조직의 문화를 개벌하는 등의 노력을 기울여야 하겠다.
Ⅳ 참고자료
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 이만기, “인간중심경영을 실천하는 고성과기업의 인적자원관리제도에 관한
|
|
|
기업과 피합병(매수대상)기업은 상이한 기업문화 관리시스템 조직구조 임금체계 등을 가지고 있기 때문에, 완전한 통합과 시너지효과(synergy effects)를 보장(assure)하기 가 어렵 다.
(3) 매수대상기업의 경영력 기술력 경영실적 자산 등 기업
|
|
|
관과 태도
5> 교육
6> 가치관 및 태도
<3>기업의 문화적 환경과 관련된 사례
1> 한국 까르푸 (Carrefour)
2> 아사히 맥주
3> KIA
4> 대영자전거
5> P&G
<4>문화적 환경의 관리와 적응
1> 마케팅의 적응
2> 경영자의 적응
3> 기업조직
|
|
메뉴펼치기
