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인적자원을 전략적 자산으로 계산하여 기업의 가치 판단에 적절한 도구로 사용할 수 있다. 2) 인적자원관리의 기준제시
인적자원을 어느 정도 계량화함에 따라 인사전략수립에 체계화된 정보제공이 가능하다.
3) 의사결정 기준제시
인적자원
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있다.
5) 성문화
인사방침과 관계하는 모든 사람들이 신속하고 정확하게 이해할 수 있도록 성문화되어야 한다. 또한 보완수정으로 끊임없는 개선을 시도해야 한다. Ⅰ. 인적자원 관리의 정의
Ⅱ. 인적자원관리의 주요 기능
Ⅲ. 인사정책
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인적자원관리 (지속가능경영을 위한 전략적), 북넷, 2023
권순식 저, 인적자원관리, 박영사, 2023
이찬, 리상섭, 신제구 외 2명 저, 인적자원개발론 (HRD 이론과 실제), 양서원, 2017
권완섭, 홍아정, 박치경(2015), 국내 공기업 종사원의 전략적 인적자
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관의 객관화의 오류, 지각적 방어의 오류, 항상적 오류- 규칙적→상규적 오차
Ⅷ. 향후 인사고과제도(근무평정제도, 업적평가제도)의 내실화 방향
우리나라 기업들의 인적자원관리는 전통과 서구의 보편적인 방식 사이에서 그 명확한 방향을
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기업에서 필요하게 될 지식과 기술을 체득하게 됨으로써 기업환경의 변화와 경영혁신에 능동적으로 대처할 수 있도록 해야 할 것이다. Ⅰ. 인적자원관리
1. 인적자원관리의 정의
2. 인적자원의 개발
Ⅱ. 우리나라의 인적자원관리
1. 인
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인적자원 개발 및 관리체계』, 집문당 (2001)
최종태, 『현대인사관리론』, 박영사 (2001)
포스코 경영연구소, 『지식경영』, 더난출판사 (1998)
피터 드러커/이제규, 『21세기 지식경영』, 한국경제신문사 (1999)
현선해/차동욱, 『지식경영을 위한
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기업정보시스템”
최승욱, “경영학의 이해”
신홍철, “전략적 관점을 강조한 관리회계”
김효석, “디지털 시대의 경영정보시스템”
김영천, \"전략적 인적자원관리 실행과 조직유효성간의 관계\" 서론
본론
1. 경영통제
2. 경영통제
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기업정보시스템”
최승욱, “경영학의 이해”
신홍철, “전략적 관점을 강조한 관리회계”
김효석, “디지털 시대의 경영정보시스템”
김영천, \"전략적 인적자원관리 실행과 조직유효성간의 관계\" 서론
본론
1. 경영통제
2. 경영통제
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기업의 인적자원, 인적자본 인적자산으로 기업의 가치는 곧 인적자원의 가치가 높아 질 수록 높아진다.
따라서 인적자원의 가치를 높이기 위해서 기업에서는 인적자원에 대한 투자로 이어지고 있다. 1. 인적자원 관리의 기능
2. 인적자원
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인적자원자료를 제공한다. 또한 인적자원관리시스템에서 처리하고 저장하는 인적자원자료는 생산관리, 마케팅관리, 재무관리 등과 같은 업무기능자료와 서로 연계하여 비교, 분석할 수 있기 때문에 기업이 가장 이상적인 것으로 생각하는
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