|
기업들은 끊임없이 방법을 강구하고 발전시켜나감으로써 기업의 이익을 증대 시켜야 할 것이다.
기업은 눈앞에 보이는 이익만이 아닌 장기적인 인재관리와 인적중심의 기업목표를 가지고
기업문화의 차이를 좁혀나가야 하며 기업내 문화적
|
|
|
: 연도별 복리후생증가율 및 매출액증가율 팀소개
연구의목적
복리후생이란?
복리후생의 유형
-기업복리후생이 경영성과에 미치는 영향- 계량적 분석
-새로운 대안으로서의 선택적 복리후생-
-결론 및 시사-
|
|
|
기업, 단체에서도 필요한 시점이라고 하겠다.
<참고 자료>
김 탁, ‘임금 연구 9권, 2호’, 한국 경영자 총협회
방하남, ‘선택적 복지 제도와 민영 보험의 역할’ , 한국노동연구원
한국IBM 홈페이지
GS리테일 홈페이지
POSCO 홈페이지 Ⅰ
|
|
|
기업의 인사노무관리
1. 국제 인적자원관리의 개념
가. 기업의 국제화와 인적자원관리의 중요성 대두
나. 국내 인적자원관리와 국제 인적자원관리의 차이
다. 국제 인적자원관리의 3차원
2. 국제 인적자원관리의 주요기능
가. 인
|
|
|
노미 글로벌비즈니스 팀, 매일경제신문사, 2003
도요타 인간경영 - 와카마츠 요시히토, 일송미디어, 2003
도요타 최강경영 - 시바타 마사하루, 가네다 히데하루, 일송미디어. 2001 1. 도요타 소개
2. 채용관리
3. 인사고과
4. 보상관리
5
|
|
|
노력이 중요
조직 차원에서 여성 인력들이 제 기량을 발휘할 수 있도록 다양한 여건을 만들어 주더라도, 여성 스스로의 발전과 성장 노력이 없다면 무용지물일 수밖에 없다. 국내 대기업의 한 여성 관리자는 ‘남성 중심적인 조직 분위기도
|
|
|
자원관리에 대한 논의가 활발
전략적 인적자원개발에 있어서 적합성의 구체적 내용을 탐색하는 것을 목적
Ⅱ-1. 전략적 인적자원관리란?
“거시적 관점에서 인적자원관리에 관련된 제 기능 및 제도의 유기적 통합과 조정을 통하여 기업이
|
|
|
인사관리론 : 노동과 자본의 통합이론, 홍문사
이재규, 김진극, 2001, 디지털시대의 인적자원관리, 문영사
이진규, 2001, 전략적 윤리적 인사관리, 박영사
유민봉, 2003, 한국인사행정론, 박영사
우혜영, 1999, 국내외국인 기업 취업실무론, 학문사*
|
|
|
관계 및 업적 평가방식의 변화
Ⅲ. 기업의 인재육성 사례
1. SK그룹
2. 삼성의 성과중심 인재육성 전략
3. 한국IBM
4. 현대백화점
Ⅳ. 기업의 인재개발 방안
1. 준비되기 전에 큰 업무를 맡겨라
2. 효과적인 피드백 시스템을 수립하라
3. 인
|
|
|
8. 사회봉사활동
II 본론 (인적자원관리)
9.인사제도의 운영원칙
10. 채용관리
11. 직무관리
12. 평가관리
13. 승진관리
14. 교육훈련
15. 이동관리
16. 급여관리
17. 노사관계
18. 퇴직관리
19. 복리 후생제도
III. 인적자원관리 평가
|
|
메뉴펼치기
