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관 리 란?
1) 종업원 이직의 정의
2) 인적자원의 감소와 유지에 관한 접근
3) 이직의 원인
4) 이직과 결정자
5) 이직률의 측정
6) 이직률과 노동가치
2. 이 직 관 리
1) 사직
2) 퇴직
3. 종업원의 해고관리
1) 면직
2) 정리해고
3)
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관리
- 장시간의 블라인드 면접을 통해 학연, 지연,혈연을 배재한 직무중심의 인원 선발
- 기업중심의 채용방식에서 직무중심의 채용방식으로 변화
- 각 분야별 선임자가 면접에 참여 1. 조사 배경
2. 조사 목적
3. 7가지인적자원관
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Human Resource Management
구성원들의 잠재적 능력을 육성, 개발하여
조직의 전략적 목표를 달성하는데 기여하는 활동
효과적인 인적자원관리가 정말로 기업의 성과에 영향을 미칠까?
YES
시설투자 10%
인적자원투자 10%
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관심이 높으므로 현지 타 기업 보상수준보다 높은 수준을 유지하여 불만을 줄이고 노조의 반발도 예방할 수 있습니다.
현지국의 고용관계를 포함한 노사관계에 대한 정책과 외국기업에 대한 정책은 인사관리에 직접적인 영향을 미칩니다.
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관리제도 운영사례
❹ 효성의 목표관리제도 운영사례
❺ 한국 IBM의 목표관리제도 운영사례
2부, 다면평가
1. 공기업
❶ 중앙인사위원회
❷ 기상청
❹ 특허청
❸ 문화재청
❺ 산업자원부
❻ KOTRA(대한무역
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노믹북스, 2007
구글 성공 신화의 비밀 - 데이비드 A. 바이스, 우병현 역, 황금부엉이, 2006
검색으로 세상을 바꾼 구글 스토리 - 존 바텔, 이진원 역, 랜덤하우스중앙, 2005 1. Google 소개
2. Google 인사관리
3. Google 채용관리
4. Google 교육 및 평
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인적자원관리론, 무역경영사, 2016
-박오원 저, 핵심인재관리와 조직성과 : 기업규모 및 종업원 참여제도의 조절효과, 대한경영학회, 2013
-공두완, 핵심인재의 전략적 관리 : 기업과 공군 사례 비교, 한서대학교, 2014 1.
서론
2.
본론
1) 핵
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인사 전략 이렇게 하면 된다. - 김인범, 경향미디어, 2006
잭 웰치 다루기 - 로잔 배더우스키, 이은희 역, 한스미디어, 2005
경영의 최전선을 가다 - BBC, 리더스북, 2005
잭 웰치와 GE 방식 - 로버트 슬레이터, 강석진 역, 물푸레, 2000 1. GE 소개
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관계에 따라 일을 하는 것을 정당화시킬 명분을 제공해줄 수 있다. 특히 우리나라는 사내에서 학연, 지연으로 인한 문제점이 많이 발생하고 있는데 지역할당제를 실시하였을 때 파벌을 형성하고 인사관리상의 비효율성을 발생시킬 가능성이
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기업 중 현재까지 생존하고 있는 유일한 기업. 1. GE의 인사전략과 사업전략
(1) GE소개
(2) GE의 인재상
2. GE의 전략적 인사관리 분석
(1) 채용
(2) 인재양성
(3) 직무평가
(4) 평가, 직무보상
3. GE의 사업전략
(1) 관련이론 분석
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