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, 이은희 역, 한스미디어, 2005
경영의 최전선을 가다 - BBC, 리더스북, 2005
잭 웰치와 GE 방식 - 로버트 슬레이터, 강석진 역, 물푸레, 2000 1. GE 소개
2. GE SWOT 분석
3. GE 인재양성 시스템
4. GE 크로톤빌 연수원
5. 결론 및 시사점
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일렉트릭(GE)사의 성공적 경영혁신에서 나온 개념이다. 잭 웰치 회장은 워크아웃을 주도해 GE를 오늘날의 세계적 초우량기업으로 회생시켰다. 그는 비핵심사업을 과감하게 포기함으로써 인사재무 그리고 경영지배구조를 포함한 경영구조를
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GE기업 선정 목적 및 필요성
Ⅱ. 본론
1. GE 전략적 인력계획
(1) 전략적 인력 계획의 개념 및 정의
(2) GE의 전략적 인력 계획 선택 배경
2. GE의 전략적 인력계획 성공 요인
(1) 크로톤빌 연수원- 훈련과 개발
-잭 웰치 회장의 크로톤빌
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인재육성전략
1. 채용제도
1) 수시채용
2) 대졸신입사원 정기채용
2. 채용절차
1) 채용면담
2) 서류전형
3) SK 종합적성검사
4) 면접
3. SK 인재육성 제도
Ⅲ. GE 크로톤빌 연수원의 인재육성전략
1. 성공요인 1. 웰치 회장의 높은 관심과 관
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GE의 제프 이멜트 회장이 GE의 연수원인 크로톤빌에서 한국의 CEO들을 상대로 한 특강에서 GE의 평가 및 보상에 대해 언급한 말이다. 이처럼 GE는 철저한 성과주의를 바탕으로 하여 조직의 발전을 꾀한다. 또한 보상의 목표는 훌륭한 인재가 조직
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GE코리아에 입사하여 저의 능력을 펼쳐보고 싶습니다. 저는 GE의 전문크로토빌 교육과정을 이수하고 미래의 GE코리아 안에서 훌륭한 인재가 되기 위하여 노력하겠습니다. 저의 직무활동을 통하여 공정한 업적 평가를 받고 주입식 아닌 GE의 비
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