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문화활동의 문제를 어떻게 해결하느냐가 당면과제라고 할 수
있으며 따라서 국제기업은 주어진 환경하에서 그들 기업에게 미치는 영향
의 국내적, 국제적 측면을 모두 인정해야 한다. 국제기업의 문화적 환경
Ⅰ. 문화의 정의
Ⅱ. 기
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기업문화의 정의
1) 기업문화의 정의
2) 기업문화의 중요성
2. 기업문화의 구성요소와 유형
1) 기업문화의 구성요소
2) 기업문화의 유형
3) 기업문화의 비교
3. 기업문화의 바람직한 방안
1) 기업문화의 바람직한 방안
2) 우수기업의 기
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과정을 거쳐
형성되며 이러한 방향으로 진행하기 위한 중심과제는 다음과 같은 네
가지가 있다.
첫째, 선진사회에서는 기업의 사회적 공헌이 당연시되고 후진국일수
록 그 사회 특유의 문화사업에 큰 관심을 갖고 있기 때문에 현지진출기
업
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어
나가는 기업문화유형이다. 예를 들면, 집권화와 분권화 그리고 공식화와 비공
식화는 기업체가 기업경영과정에서 항상 당면하는 중요한 이슈인데, 기업체가
이러한 이슈에 어떻게 대처해 나가느냐에 따라서 기업문화형성에 많은 영향을
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-외부경영자 기용
-계획적 조직개발
-기술도입
-중요사건방법
-점진적 개혁
-강압적 설득
-전환 팀의 기용 (1) 기업문화의 정의
(2) 기업문화의 구성요소
(3) 형성의 영향요소
(4) 기업문화의 유형
(5) 기업문화의 변화(단계별 특징)
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사회적 기업의 정의, 문화를 이용한 지역개발, 문화자원 개발, 경제적 효과, 문제점, 활성화를 위한 정책 방안, 전략, 기업 사례, 특징, 관리, 역할, 시사점
≪ 그 림 ≫
사회적기업이란?
【사회적 목적】
● 취약계층에 사
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기업
문화 개발활동이 실제로 이들 기업의 성공적인 기업문화개발과 경쟁력강화에
크게 기여하였다. * 기업문화의 기본개념
Ⅰ. 기업체의 내외적 특성
Ⅱ. 사회문화와 기업문화
1. 사회문화의 기본개념
2. 기업문화의 정의
Ⅲ. 기
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기업문화형성을 조장해야 되기 때
문이다. 비관련 다각화가 심한 재벌그룹기업들이 좋은 예이다.
기업체의 경영이념도 상 하위 기업문화형성에 많은 영향을 준다.
어떤 기업체는 비관련다각화의 정도가 크지만 계열기업체나 사업단위 그리
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기업문화개발에는 기존 기업문화의 진단으로부터 시작하여 새로운 기업
문화의 개발과 정착에 이르기까지의 전체과정을 주도하거나 그 과정의 어느
부분에서 결정적인 역할을 하는 핵심인물의 역할이 매우 중요하다. 기업문화
개발의 핵심
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정의 일관성을 유지 하기 위한 틀
⑥ 구성원(Staff) – 구성원의 모든 것
⑦ 스타일(Style) – 구성원을 이끄는 전반적 조직 관리 방법
Ⅱ. 한국 기업문화의 특성과 유형
1. 한국 기업문화의 특성
① 소유경영문화
- 자
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