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전략 등도 세계 경영을 위한 발판이라 할 수 있다. 그런 노력의 결과로 삼성전자는 국내에서 제일가는 기업으로 거듭났고 해외 시장에서도 싸구려 전자 상품을 파는 기업이란 이미지를 벗고 첨단 디지털을 생산하는 기업으로 인식되기 시작
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기업문화
3) 지식경영 도입배경
4) 이랜드의 지식경영 비전과 전략
5) 이랜드 지식경영의 구조
6) 이랜드 지식경영의 조직
7) 이랜드의 지식경영 사례
8) 이랜드의 지식공유시스템
9) 기업문화 & 지식창조공유 활성화 사례
10) 이
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문화콘텐츠 분야 사업에 더 비중을 두는 것을 지금 닥친 문제들을 해결할 전망으로 보고 있다. -목차-
1. 기업소개
-CJ그룹 및 CJ미디어&엔터테인먼트 소개
-CJ그룹 대표 이재현 회장 소개
-기업 연혁
-기업 문화
2. 이재현 회장의 리
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기업들과의 이미지에 차별화를 위해 노력하고 있다.
(11) 편안한 한국식 매장
스타벅스 미국 매장은 보통 30평, 하지만 한국은 80~100평에 좌석수도 100여개에 달한다. 스타벅스가 한국 매장을 대형화한 것은 한국의 독특한 문화를 감안한 것이다.
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전략(新戰略), 신장정(新長征)\'의 모토하에 렌샹을 세계적인 IT그룹으로 성장시킬 것임을 선언
- 렌샹을 관리형 기업에서 기술형 기업으로 전환시킬 것을 천명
· 향후 3년간 20억 위안을 연구개발에 투입
□ 렌샹의 3대 원칙을 제시
- 제품지향
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전략 마련을 위한 자료로 활용하는 것이 바람직할 것이다. 게임지원센터 및 문화산업지원센터 내의 지식기술연구소 등을 이용하는 것도 한 방법이 될 수 있을 것이다. 1. 디지털기술 도입에 따른 문화산업 정책의 방향
2. 디지털 문화
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의의 중간적인 위치에 있다.
2. 전문가보다는 측근 중심의 위치.
3. 급하게 서두른다.
4. 평등사상과 부정부패.
5. 미래 지향적이다.
(2) 신세대의 근로관
1. 좋은 부서 아니면 포기.
2. 외국 기피 현상.(선진국 예외)
3. 불량품 증가 현상.
4. 대학 출
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영향력이 크게 확대
2) 개인별 연봉협상이 보편화되고 개별 노사관계로 전환
3) 조직률이 낮아지는 노조는 새로운 활로 모색
5. 벤처형 기업문화
1) 대기업도 벤처형 문화를 접목
Ⅳ. 국내기업의 대응
1. 인사관리의 기본틀을 개혁
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전략 수립이나 공장운영에 대해서도 노조와 사원들의 참여를 확대할 수 있는 방안을 점진적으로나마 모색해야 할 단계에 와 있다. ■ 채용 시 발생할 수 있는 고용차별에 대하여
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 고용차별
Ⅲ. 결 론
■ 환경변화에
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기업에서는 리더를 성공적으로 육성한 사람들의 성과를 인정하고 보상을 한다. 이런 전략들을 통해 강한 리더십을 존중하고 그것을 만들어내려고 노력하는 기업문화를 창조할 수 있다. 오늘날 사회에 필수적인 역할을 하는 대규모 기업 조직
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