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기업소개
1 기업개요
2 기업연혁
3 기업비전
4 기업문화
5 조직도
Ⅱ CEO소개
1 약력
2 경영철학
Ⅲ KT의 인재상
Ⅳ 인사제도
1 인재육성제도
Ⅴ 보상관리제도
1 보상수준 관리
2 임금체계 관리
3 복리후생
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기업문화, 이십일세기북스새날
ⅵ. 이학종(2010), 기업문화와 기업경쟁력, 박영사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업문화의 정의
Ⅲ. 기업문화의 행태적 유형
1. 업무처리형
2. 문제해결형
3. 목표달성형
4. 과업성취형
Ⅳ. 기업문화의 의의
Ⅴ. 기
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기업의 비즈니스 제품 생산시설 조직 인력 등 가운데서 불필요하거나 조화되지 않는 부분을 처분 제거할 필요가 있으나, 그런 것이 용이하지 않을 수도 있다.
IV. 다국적기업의 글로벌 M&A전략 성패원인
1) 글로벌 M&A의 주요 성공원인
(1) 수
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기업문화는 경영의 효율성과 성과를 높이는 데 결정적인 역할을 한다. 조직원들 간에 공유되는 가치가 있는 회사는 모든 역량을 집중시킬 수 있고, 그 힘은 무한한 가능성을 보여주는 역할을 한다.
2) 비전과 전략
우선 삼성하면 떠오르는 인
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기업의 경영혁신전략, 1994
백삼균 - 세계 초일류 기업의 기업문화, 기업문화 연구 위원회
송지영·조은이 - 코카콜라 브랜드에 나타난 커뮤니케이션 전략, 한국디자인 문화학회, 2001
장세진 - 경영전략(글로벌경쟁시대의)(3판), 박영사, 2002
전유
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, 최종옥 역, 세종서적, 2001 1. 3M 소개
(1) 연혁
(2) 사업부문
(3) 비전, 핵심가치, 조직문화
(4) 성장과정
(5) 맥나이트의 경영철학
2. SWOT 분석
3. 3M 전략 분석
(1) 경영이념
(2) 혁신과 발전
(3) 조직관리
(4) 마케팅 활동
4. 향후 전망
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할 방안인 것이다.
< 참 고 문 헌 >
이학종(1997),「한국기업의 문화적 특성과 새 기업문화개발」, 서울: 박영사.
(1997),「무한계시대의 전략경영」, 서울: 박영사.
(1995),「인적자원관리: 현대기업의 새 인사관리이론, 기법 및 사례연구」, 서
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스무디킹 소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 스무디킹 기업전략
(1) 현지화
(2) 마케팅
(3) 프랜차이즈
(4) 인적자원관리
5. 스무디킹 평가
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문화유형, 조직문화 강도와 조직성과간의 관계에 관한 연구"
임창희, 조직행동, 학현사. 1995
윤우곤, 조직원론, 법문사, 1990
이학종, 전략적 인적자원관리, 세경사, 2000 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 조직
1. 조직문화
1) 조직문화의 정의
2) 조직문화의 구
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기업들이 지속적인 생존과 성장을 위해 공통적으로 적용할 수 있는 바람직한 인사모델은 어디서도 찾기 어려울 것이다. 다만, 각 기업들이 추구하는 기업문화와 경영전략의 달성을 지원하는 차원에서 각사의 입장에서 나름대로 전략적 인사
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