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전략에 따른 분류
4. 인수합병의 영향
5. M&A의 진행절차
1) 전략수립과 대상기업선정
2) 기업가치 평가
3) 실사
4) 거래협상과 계약체결
5) 대금지급과 사후관리
6. 기업인수합병의 실패사례
1) 국내 L전자와 미국 Z사의 M&A
7. 기업인수합병
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기업문화형성을 조장해야 되기 때
문이다. 비관련 다각화가 심한 재벌그룹기업들이 좋은 예이다.
기업체의 경영이념도 상 하위 기업문화형성에 많은 영향을 준다.
어떤 기업체는 비관련다각화의 정도가 크지만 계열기업체나 사업단위 그리
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전략의 중요한 준거로 하고 있기 때문에 이에 대한 올바른 인식은 일정한 의미가 있다고 판단된다.
참고문헌
도널드 설, 데브라 마이어슨 외 3명 저, 안기순 역(2010), 기업문화와 조직변화, 21세기북스
박영배(2009), 현대기업과 경영관리, 청람
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기업문화란 무엇이며, 조직문화에 어떤 영향을 미치는가?
II. 기업문화의 구성요소
1. 공유가치
2. 전략
3. 구조
4. 관리시스템
5. 구성원
6. 기술
7. 리더십 스타일
III. 기업문화의 유형
1. 계층문화
2. 개발문화
3. 합리문화
4.
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기업 간의 경쟁
2.2 잠재적 진입자의 위협
2.3 대체품의 압력
2.4 구매자의 교섭력
2.5 공급자의 교섭력
3. 경쟁기업 분석
3.1 세계적 패스트 패션의 경쟁기업
3.2 경쟁기업별 특징
3.3 경쟁기업별 핵심경영전략
제2절 내부환경분석
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기업체의 기본가치를 정립하고 이를 정착시키는 데
가장 중요한 역할을 한다. 그러나 기업체가 성장할수록 창업자는 기업문화의
방향과 상징적 행동개발에 중요한 역할을 하고, 기본가치의 정립과 전략적 행
동계획 그리고 기업문화의 실제
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기업문화공간 디자인(디자인실 및 LG아트센터)
세계최초 기술의 실체를 직접적으로 소구
국내최초 기술의 역사성과 연결하여 정서적 공감 유도
국내최초 기술에서 세계최초 기술로’라는 키워드로 표현
Premium 이미지를 강조하는 전략
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기업들의 전략적 사고이다. 투명한 경영으로
사회로부터 신뢰를 받고 사회책임을 충실히 수행하는 기업이 실제로 높은 성
과를 달성하고 있다는 연구결과도 점차 많이 나오고 있다.
(7) 협력적 노사관계문화
기업의 경쟁력은 안정되고 협력적
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기업경영
1. 잭웰치 회장의 기업변신 전략
2. 웰치식 경영방법
3. 잭웰치의 10가지 성공 비결
Ⅲ. GE(제너럴일렉트릭) 경영혁신 성공요인
1. GE경영혁신 성공요인
1) 변화의 필요성을 인식하여 획기적 변신전략을 추구했다.
2) 경영혁신을
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전략
1. 고품격 시설을 갖춘 환경을 제공하라.
2. 기존의 자연/역사적 환경을 자원화하라.
3. 유흥 및 엔터테인먼트까지 지원하라.
4. 실내 · 외의 경험을 제공하라.
5 건강, 웰니스, 장수(長壽)에 초점을 맞춰라.
6. 부유층 시장을 공략하
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