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된다. 이때 기업문화는 제도화된 가치를 통해 전략과「행동유형」을 자체적으로 적합하게 할 뿐 아니라 각 부문과 구성원의 행동을 일정한 방향으로 통합하는 역할을 하게된다.
그러나 기업활동의 성과는 전략과 행동의 적합성과 함께 전략
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전략의 측면
1) 신자유주의적 전략(Neo-liberal model)
2) 이중적 전략(Dualistic model)
3) 사회조합주의적 전략(Quasi-corporatist model)
3. 초우량작업조직으로의 전환에 대한 노동조합의 전략 선택 방향
1) 초우량작업조직이 노동조합에 미치는 영향
2)
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문화 혁신은 기업의 가치를 공유할 수 있는 기업문화와 관련된 조
직력을 높이기 위한 단계별 목표가 사업구조 비전보다도 먼저 실행됨으로써
하위 개념의 실행력을 높일 수 있다. * 기업비전
Ⅰ. 필요성
Ⅱ. 의의
Ⅲ. 비전창출
Ⅳ
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출현과 지식경영
2. 지식 및 지식경영의 의미
3. 우리 나라 주요 기업들의 지식경영 추진 실태와 문제점
4. 우리 나라 기업에서 지식경영을 어렵게 하는 문화적 요소들
5. 성공적인 지식경영을 위한 문화적 조건
6. 맺음말
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기업문화
13. 루이스 거스너에 의한 변화(`97~`02)
14. 비즈니스 모델의 변화
15. 조직&프로세스 혁신
16. 루이스 거스너 過誤
17. 새로운 CEO 사무엘 팔미사노(Samuel J. Palmisano) (`03~2012)
18. 팔미사노 취임당시의 기업환경
19. 팔미사노의 경영전략
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기업문화의 중요성
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- 조직의 운영과정에 전략과정에 광범위한 영향
- 경쟁력의 원천 (경쟁자원)
- 조직의 성과와 관련
- 한국사회의 문화전수자
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기업에게 약이 되는 SNS, 독이 되는 SNS: 위기 키워드를 통해 살펴 본 기업 SNS 운영전략
장승희, 기업들의 SNS 활동한계에 봉착했나, 이제 시작인가?, LGERI 리포트
사진1) 오비맥주X딩고뮤직, MZ세대 위한 주호민, 김풍 초청 유튜브 라이브 (2021.08.28.
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기업은 공유된 가치를 중심으로 기업문화를 정립하고자 하고 있다.
그래서 기업문화는 공유된 가치를 중심으로 구성원들의 일체감 증대를 통해서 공감대를 확산시킬 수 있는 역할을 한다. 또한 기업문화는 최적의 경영방식과 경영전략의 추
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<기업 문화 중요성의 재인식>
전략적 자산으로서 인식
복잡한 경영환경에서 기업의 무게중심 역할
전략 선택, 위기 극복, 인수합병 등의 의사결정에 중요한 역할
차별화 된 이미지와 개성 창출
경영 성과에 큰 영향 1. 기업문화 중
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기업들에게 시사하는 바가 크다. 일반적으로 기업문화를 인식할 때 형상화되지 않고 추상적인 개념으로 치부해버리는 경향이 높은 데 살펴본 여러 사례에서도 나타나듯이 기업문화의 차이는 한 기업의 성장과 쇠퇴에 결정적인 영향을 미칠
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