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지주회사의 경우 소유지배 관계가 한 방향으로만 이루어져 순환출자, 상호출자가 끼어들 여지가 없음.
이에 따라 외부에서 금융지주회사를 감시하고 감독하는 것이 수월함.
(3) 주가상승,법인세 측면에서의 장점
지주회사로 전환한
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금융정보시스템(주)
100.0
우리씨에이자산관리(주)
우리F&I(주)
51.0
우리F&I(주)
100.0
우리금융제2자유동화
전문(유)
95.0
우리금융제3자유동화
전문(유)
100.0
우리투자신탁운용(주)
100.0
우리증권(주)
52.7
(주)신한금융
지주회사
(주)신한은행
100.0
신
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신한금융지주회사 (http://www.shinhangroup.co.kr/)
삼성경제연구소 (http://www.seri.org/)
LG경제연구소 (http:www.lgeri.or.kr)
기획재정부 (http://www.mosf.go.kr)
금융감독위원회 (http://www.fsc.go.kr)
대우증권 리서치센터 (http://www.bestez.com/)
한국경제TV (http://www.wow
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신한금융지주회사의 연구
* 발전목표
- 대형화, 겸업화, 고객니즈 변화 등 글로벌 금융추세 부응
- 사업모델의 혁신
- 기존 핵심역량 활용
- 선진금융그룹과의 전략적 제휴에 초점을 맞추고 제반 사업을 전개
* 사업전략
- 차별화된 종합금
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금융그룹으로 성장하는데 큰 발판이 될 것이다.
(2) 신한의 약점
새로운 시대에 대비한 탄력적인 흡수능력 부족
기업 내에서 임원진을 뽑다 보니 그만큼 회사 외의 여러 가지 대비능력에 대해 부족한 면이 있을 수 있다. 그렇기 때문에 좀더 다
신한은행 신한, 신한금융지주회사 경영전략, 신한의 경영전략-신한은행,신한금융지주회사,경영전략,경영분석,혁신,기업문화,고객만족,리더십,
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