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기업연구가 대부분이어서(Douvis, 1999), 스폰서십의 보편적인 성과에 대해서는 의문의 여지가 많다(Lee 등, 1997).
둘째, 스폰서십 조사 대상에 관한 문제이다. 스폰서십과 관련된 많은 연구들이 주로 스포츠이벤트에 참여하는 사람(participants)의
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업자, 그리고 지역 주민들의 협력과 조화, 상호 교류가 반드시 뒷받침 되어야 한다. 일본의 산업 구조가 탄탄한 이유는 대기업 보다는 중소기업의 구조가 안정적이기 때문이다. 한국의 관광도 마찬가지로 지방의 관광이 발전해야 국가 전체의
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스포츠마케팅, 백도경-금강기획스포츠사업팀장
※기업들의 스포츠마케팅, 김희광-금광기획
※월드컵과 스포츠마케팅, 윤훈식-제일기획 프로모션사업팀 차장
※방송광고 영업, 최광열-방송광고공사 영업 2국2부
※이벤트와 문화마케팅, 송광
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이벤트가 될 수 있다는 것은 스포츠 이벤트가 장벽이 없다는 것이다. 즉, 사람들과의 언어의 장벽이라 던지, 문화의 장벽을 허물 수 있는 중요한 수단이 된다. 이러한 점들은 세계화 시대에 가장 중요한 핵심이다. 예를 들면, 글로벌 기업이나
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문화 체육부.
박현종(1999), 국내 기업들의 스포츠 마케팅. 국민대 스포츠 산업대학원 특강
송창훈(1999). 공공체육시설이 지역생활체육 발전에 미치는 영향. 한국사회체육학회 학술대회. 322-342
스포츠 비즈니스(1998). 스포츠 이벤트가 지역경제
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스포츠 산업의 확장을 위한 향후 스포츠 마케팅의 역할
스포츠 비즈니스 세계에서 스포츠를 거대한 상업화의 계기가 되게 하였던 획기적인 이벤트가 1984년 LA 올림픽과 1986년의 멕시코 월드컵이었다면 우리나라의 경우 1986년 서울 아시안게임
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스포츠이벤트 유치의 중요성에 대한 지역 주민의 인식이 증대될 것이다.
⑤
④
③
②
①
2. 지역 주민의 공동체 의식이 함양될 것이다.
⑤
④
③
②
①
3. 스포츠산업 및 지역에 대한 지자체의 지원이 높아질 것이다.
⑤
④
③
②
①
4. 관련집단(
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산업을 비롯하여 건설관광보험IT미디어산업 등의 발전에도 크게 기여하는 것이다. 또한 스포츠이벤트는 위성방송,디지털방송, 케이블 TV 등 방송부문과 애니메이션, 게임 산업, 영화 산업, 광고 산업의 콘텐츠가 된다. 스포츠 산업은 문화산업
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시장규모
Ⅴ. 사업추진방안
1. Sporlunteer공급사업계획
2. 부가사업계획
3. 공식홈페이지 운영계획
4. 공익사업계획 – 다문화어린이스포츠단 사업
5. KPISE직원계획
6. KPISE홍보모델
Ⅵ. 기업재무분석
- 도움을 주신 분들
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산업경영대학원 석사학위논문.
국민대학교 스포츠산업대학원 세미나자료집, 한국스포츠산업의 발전과 그 과제, 1997
금강기획, 1999. 3. 4
금강기획 (Marketing Communications Review) 3집
문화일보. 1998. 2. 19.
동아일보. 2000, 5, 26.
스포츠비즈니스. 통권22
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