|
인수?합병의 장단점
Ⅴ. 기업합병의 제이론
1. 가치 극대화 이론
2. 비가치 극대화 이론
3. 경영자주의 이론(Managerialism theory)
4. 효율성 이론(Efficiency theory)
1) 차별적 효율성 이론(Differntial efficiency theory)
2) 비효율적 경영
|
|
|
주의 3분의 2, 발행 주식 수의 3분의 1 이상으로 정해진 주총 특별 결의
요건을 강화해 임원 해임을 어렵게 하는 방법으로 시간을 벌 수 있다. * 기업인수합병(M&A)
Ⅰ. 거래형태별 분류
1. 합병인수란
2. 기업합병인수
3. 자산취득
4. 주
|
|
|
인수가격상의 문제가 없는 한 거래의 성공을 위해 유리한 면이 있다.
그것은 기업인수에 응하여 보유주식을 매각하는 주주로서는 현금의 지급
을 받고 회사로부터 탈퇴하게 되어 피인수회사와 인수회사 간 경영자의 상
대적 경영능력을 비교
|
|
|
경영자의 능력
1) 추진력
2) 인간관계관리
3) 전문적 기술력
4) 커뮤니케이션
5) 의사결정 능력
6) 사업화 능력
7) 국제경영능력
8) 위기관리능력
5. 대리인 문제
1) 자산의 사적 소비
2) 단기실적 우선주의
3) 잔여손실
4) 감시비용
5) 확
|
|
|
비교가능거래 분석법 (Merger & Acquisition method, Comparable transactions analysis)
12) 자산기준 접근법의 개요
13) 순자산가치방법 (Net asset value method, Asset accumulation method)
14) 초과이익자본화방법 (Capitalized excess earnings method)
Ⅴ. 피인수
|
|
|
linked)
5.2. VRIO로살펴본 LVMH의 M&A전략
5.2.1. Value
5.2.2. Rare
5.2.3. Imitability
5.2.4. Organization
6. LVMH 전략의 한계
6.1. M&A 전략의 한계
6.2. 기타 전략적 한계
6.2.1. 루이비통에 대한 지나친 의존
6.2.2. 브랜드 정체성 희석
-참고문헌
|
|
|
문제
1) 소유지배체제와 전문경영체제의 효율성비교
2) 우리나라 대기업의 효율성
3) 소결
3. 지배주주와 소액주주간 이해관계의 충돌
Ⅵ. 기업지배구조의 민주주의
Ⅶ. 기업지배구조의 대리인비용
1. 주주에 의한 감시비용
2. 경영자
|
|
|
M&A 목적(장점)을 5가지 이상 사례를 통하여 설명
1) 비효율적 경영(Inefficient Management) 사례
2) 시너지 효과(Synergy Effect) 사례
3) 경영 전략적 재구성(Strategic Realignment) 사례
4) 저평가 가설(Undervaluation) 사례
5) 경영자주의(Managerialism) 사례
6) 시
|
|
|
대리인 문제를 완화함으로써 투자자 보호 장치의역할을 한다.
SPAC 스폰서의 지분(sponsors’ promote)은 기업인수여부에 관한 의결권이 없기 때문에, 경영진은 기업 탐색·발굴에만 매진하게 된다.
SPAC의 M&A는 SPAC 상장 후 18-36개월 사이에 이루어
|
|
|
대리인 문제를 완화함으로써 투자자 보호 장치의역할을 한다.
SPAC 스폰서의 지분(sponsors’ promote)은 기업인수여부에 관한 의결권이 없기 때문에, 경영진은 기업 탐색·발굴에만 매진하게 된다.
SPAC의 M&A는 SPAC 상장 후 18-36개월 사이에 이루어
|
|
메뉴펼치기
