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인적자원관리가 혁신행동과 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구」, 산업진흥연구, 2020
4차 산업혁명과 HR의 미래 연구회, 「4차 산업혁명, 일과 경영을 바꾸다」, 삼성경제연구소, 2018
임창희, 「조직론」, 학현사. 2010
박윤희,오계택, 「기업
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인적자원의 활용과 계획 및 예측에 영향을 미친다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논해 보았다. 과거에는 기업 경쟁력을 인적자원이 아닌 자본, 공장, 토지 등으로 규정
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기업에서도 단순한 인사관리 차원에서의 인적자원개발이 아닌 조직의 목표와 정렬된 인적자원개발 시스템을 도입·시행하고 있으며, 이를 전략적 인적자원개발이라 한다. 전략적 인적자원개발 시스템 하에서는 조직 목표 달성에 기여할 수
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기업활동이 활발해지는 이유가 여기에 있다.
결론적으로 지식기반사회를 가능케 하는 전반적으로 고도화된 역량과 지식, 새로운 사회적 규범과 네트워크, 대외적 신뢰(Trust)의 세 가지는 정부에 의한 인적자원정책의 수립과 집행에 있어 수행
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개인, 기업, 사회가 되지 않을까 생각이 된다.
4. 참고문헌
김민숙(2003). 전략적 측면에서의 인적자원 관리와 기업성과에 관한 실증연구 : 국내외 증권회사 인사부처를 중심으로. 고려대학교 1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌
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개인, 기업, 사회가 되지 않을까 생각이 된다.
4. 참고문헌
김민숙(2003). 전략적 측면에서의 인적자원 관리와 기업성과에 관한 실증연구 : 국내외 증권회사 인사부처를 중심으로. 고려대학교 1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌
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인적자원개발정책 추진 현황
▷ 김은환(2001), 인적자원개발을 위한 긴급과제, CEO Information, 삼성경제연구소
▷ 노용진·김동배·김동우(2002), 기업 내 인적자원개발 실태와 정책과제, 한국 노동연구원
▷ 박세일(2001), 21세기 인적자원 개발정책
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인적자원개발을 시행하고 있는 경우가 많다. 하지만 경제사회환경의 변화와 인구의 감소로 인한 인적자원 공급의 부족 등의 요인으로 인해 전략적 인적자원개발은 점점 선택이 아니라 기업에서 꼭 해야 하는 필수 전략이 되고 있다.
본론에
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인적자원관리, 피앤씨미디어, 2024
김종표 저, 인적자원개발, 양서원, 2020
노남섭, 박양근 저, 인적자원개발론, 한올, 2021
이찬, 리상섭 외 3명 저, 인적자원개발론 (HRD 이론과 실제), 양서원, 2017
권완섭, 홍아정, 박치경(2015), 국내 공기업 종사원
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외 3명 저, 인적자원개발론, 동문사, 2023
김현정, 김진욱 외 1명 저, 인적자원관리 (지속가능경영을 위한 전략적), 북넷, 2023
권완섭, 홍아정, 박치경 저, 국내 공기업 종사원의 전략적 인적자원개발의 중요도 및 성숙도 인식수준에 관한 연구, 한
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