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기업의 채용은 회사 공통의 인재상 내지 인재 요건이 아예 없거나 있더라도 유명무실한 경우가 많았고, 실제로는 외국어 능력이나 지능 수준 등 일반적인 기준에 의해 이루어지는 게 현실이었다. 따라서 채용 후 별도의 교육이 반드시 필요했
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1-1. 기업문화의 의미와 속성
기업문화란
기업에 스며들어 있는 철학과 분위기, 그리고 기업의 구성원들이 공유하고 있는 가치와 목표를 말하며, '기업의 핵심'이다. Ⅰ. 기업문화의 특성과 유형
1. 기업 문화의 의미와 속성
2. 다양한
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기업에서 보다 효과적으로 시행될 수 있는 인사고과 방안을 고려하여 다양한 방식으로 발전시켜 나가야 한다.
4. 참고문헌
한태영. 인사평가와 성과간리. 시그마프레스. 2015.
임창희. 인적자원관리. 비앤엠북스. 2014. 1. 서 론
1) 인사고
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외에도 한국의 10~20% 수준의 임금비용과 중국상품시장의 규모와 경제적 소비수준 또한 한국기업들의 중국진출을 부추기고 있다. 그러나 최근 중국의 노동삼권 관련 환경의 변화에 따라 기업들의 부담이 늘어나고 있고 인적자원 측면에서도
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ㆍ 외부모집
- 전 종업원 재고용, 전문모집인, 자발적 응모자, 현 종업원의 추천, 광고
- 공·사고용기관, 게시판 및 홈페이지, 학과 교수추천, 산학협력인턴제 기업소계
인적자원계획
채용관리
선발 후 교육훈련
피드백
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인적자원관리, 피앤씨미디어 2013
임창희 저, 인적자원관리, 비앤엠북스 2010
이학종, 양혁승 저, 전략적 인적자원 관리, 오래 2012 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 한국기업의 인적자원관리의 특징
1. 단기적인 개인성과 중시
2. 핵심인력 확보주의
Ⅲ.
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외적으로는 국내 경쟁사 및 다국적 기업과 비교해 경쟁력 있는 보상을 실시한다. 개인의 성과평가 결과에 연동하여 기본급을 인상함으로써, 실현된 성과에 대한 합리적인 보상을 한다. 우수 성과자에 대한 차등보상을 할 수 있도록 급여차등
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기업은 번창하지만 그렇지 못한 기업은 쇠퇴한다. 대기업은 물론 중소기업도 인재가 기업경쟁력의 근원이라며 인재 확보에 여념이 없다. ‘기업이 시설투자 10%를 늘렸을 때 생산성은 3.6% 향상되었지만, 인적자원개발에 10%를 늘렸을 때는 8.4%
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지급
-매일 오후 5시부터 6시까지 체육활동시간으로 지정 실시함
-의자에만 앉아서 하는 일과 중 뛰고 달리고 하는 과정을 통해 건강한 체력유지 1. 인식변화
2. 기업소개
3. 복리후생제도
4. 복리후생의 트렌드
5. 선택적 복리후생제도
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외부 인재 영입(구글 코드잼 행사)
박사 학위를 가진 인재
컴퓨터 공학의 범주 밖의 인재도 환영 (외과의사, 미항공 우주 국 엔지니어 출신 등) 01 인적자원관리란 무엇인가?
02 구글의 인적 자원관리
03 결국 조직은 사람이다 - 결론 및
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