|
인적자원의 타고난 능력이나 주어진 업무해결능력 등을 활용할뿐만 아니라 이들이 자신의 잠재력을 발견하고 활용할 수 있도록 투자를 아끼지 않고 지원해주어야 하기도 한다.
많은 성장하는 기업들이 인적자원의 중요성을 깨닫지 못하고
|
|
|
외진출
80년대 이후 기업경영에 가장 큰 영향을 미친 환경요인은 국제화와 정보기술의 발달로 국제화를 가속화시키고 있다. 기업들이 국제화시대의 경쟁력을 얻기 위해서는 특정국가나 특정기능보다 전세계적인 차원에서 인적, 물적 자원의
|
|
|
인적자원관리자의 역할에 대한 나의 생각
기업의 인적자원 경쟁력을 강화하는데 있어 그 역할을 하게 되는 인적자원관리자의 역할은 다음과 같다고 생각한다.
가. 전략적 미래 비전
인적자원관리자는 인사고과만 하는 것이 아니라 전략적
|
|
|
외국인인 만큼 호텔 종업원의 어휘실력을 중요시한다. 이 외에도 음식물 안전교육, 회사 내 의사소통 교육 등 직원의 만족을 높임으로써 서비스 품질 또한 높이고자 한다. 호텔은 서비스 업종으로서 인적자원관리에 힘을 기울여야 기업의 효
|
|
|
인적자원계획은 조직의 성공과 지속 가능성을 좌우하는 중요한 요소이다. 이를 소홀히 하는 조직은 단기적인 성과를 얻을 수 있을지 모르지만, 장기적으로는 성장의 한계에 부딪힐 수밖에 없다. 본 논문에서 다룬 기업과 정부의 사례들은 인
|
|
|
'선택과 집중'중시의 선진경영 확산
핵심인재 육성 노력 강화
성과주의 인사 시스템으로의 전환
4. 사례 – 기아자동차
1)고용조정의 배경
2)1차 고용조정 : 수량조정
3)2차 고용조정 : 양보교섭
5.국내기업 HR의 현재와 미래
|
|
|
자원봉사관리론 - 최유미 저, 공동체, 2015
시민사회와 자원봉사 - 김동배 저, 학지사, 2005
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
자원봉사 여가 및 취미생활 - 한국생애설계협회 저, 2016 외국의
|
|
|
이 필요하다. 따라서 경영전략과 조직구조와 경영과정 간의 일관성과 적합성에 따라 조직의 성과를 좌우한다. 인적자원관리는 현대기업에서 조직의 한 부문으로서의 기능만을 수행하는 것이 아니라 인적자원관리가 조직전체의 전략과 잘 연
|
|
|
외재적 보람을 찾을 수 있다는 관점이이나, 지역인적자원개발은 지역의 특성과 불리한 조건을 극복하기 위해 교육중심적 교육관을 배제해야 하는 경우가 많기 때문이다. 지역사회에 필요한 인적자원을 개발하기 위해서는 지방의 기업이나
|
|
|
인적자원개발에 있어 과학적 접근이 강조되기 시작하였다.
다. 한국의 인적자원개발제도 발전과정
6.25전쟁 이후 우리나라 인적자원개발제도는 기업과 같은 조직의 업무 능률 향상이라는 목적으로 진행되었다. 그러나 1980년대 이후 우리나라
|
|
메뉴펼치기
