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기업환경의 정의
2. 우리나라의 기업환경
3. 외국기업인이 본 한국의 기업환경과 정책과제
4. 산업평화
5. 조세 외 공공부담의 현황과 개선방안
6. 동북아중심전략의 점검과 향후과제
7. 기업환경 개선과 산업구조 고도화
8. 결 론 1. 기업환
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기업문제는 기본적으로 자본주의적 축척과정에서 발생하는 구조적 모순이라는 성격을 지니고 있으므로 자본집중을 완화시키는 것을 중소기업정책의 요체라고 하겠다. 다구나 정책주도하의 경제과정에서는 자본집중이 금융지원의 비중과
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시스템을 혁신하는 등 지속적인 구조조정을 해나간다.
2001년 이후에는 1단계에서 구조조정을 적극적으로 추진하여 책임경영체제의 기반구축이 완료된 공기업부터 인사, 예산, 조직에 관한 자율권을 대폭 부여하며 이를 위하여 경영실적평
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고용제 실시
5. 고령자 고용촉진장려금의 활성화 및 업종별 차등화
6. 고령자 취업지원기관의 역량 제고
7. 노인 스스로의 의식 개선
8. 고령자 고용환경 정비 장려금 제도 도입
9. 고령노동자를 중소기업에 활용
10. 사회적
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조정자가 될 수 있는 힘이 우리에게 잠재되어 있음을 직시할 때, 바로 우리가 21세기 권력의 주인공이 되지 않을까 생각한다 들어가며
-기업 인수합병(M&A)의 정의와 방법
본문
성공사례
1. 체이스 맨해튼- 케미컬 은행의 합병
2. 한국
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기업환경의 의의 -2
2. 기업환경의 개념 -2
3. 경영환경과 시스템적 접근 -3
Ⅱ. 기업환경의 내용 ------------------------------3
1. 환경요인의 체계화 -4
2. 일반 환경 -5
(1). 경제적 환경 -5
(2). 사회・문화적 환경 -7
(3). 정치
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기업의 애로사항 해결 및 해외입지 관련 정보제공 등 기업의 세계화전략 지원을 위한 해외 투자 자유화 정책을 추진하여 왔다. 한편, 최근에는 국내경기 장기침체와 외환·금융위기에 따른 기업들의 구조조정과정에서 해외투자 역시 구조조
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구조조정
(2) 새로운 수익원 확보 모색
다. 경쟁력 요체, ‘투명경영‘
(1) e-KT 프로젝트 추진
(2) ERP체제 운용
(3) 고객서비스통합시스템 ICIS 도입 및 업무 전환
(4) 조달업무의 혁신
라. 경쟁력 강화의 ‘인간중시 경영‘
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구조적 단계
(1) 유통경로설계
(2) 네트워크 전략
3) 기능적 단계
(1) 물류창고 설계 및 운영
(2) 운송관리
(3) 자재관리
4) 실행단계
(1) 정보시스템 구축
(2) 정책 및 절차 수립
(3) 설비 및 장비 도입
(4) 조직 및 변화관리
Ⅱ. 제품수명주기
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시스템 연구(인문사회 접목)
- 하드기계적 기술 → 소프트 기술
- 주어진 것 해석 → 비즈니스모델 창출 등
- 개선 → 개혁과 새로운 시도
- 학교에서 공장으로 → 기업(공장)에서 학교로 Ⅰ. 우리의 현 위치
Ⅱ. 디지털혁명 이후의 세상
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