|
중심의 참여
3. 독일식 모델: 다변화된 품질지향 생산과 사회기술체계
4. 미국식 모델: 다원적 요소들의 각축장
<표> 린생산체제와 사회기술체계의 작업현장 모델 비교
<표> 대량생산 이후 생산체제와 작업조직 및 노사관계 모델들의 비교
|
|
|
한국재벌은 규모의 덕택으로 대만의 기업보다 기술개발에는 앞서 있지만 관료적이고 비대한 기업조직의 타성으로 일선 종업원 창의력면에서는 뒤지는 것으로 평가되고 있음.
-예컨대 첨단기술 개발은 대만이 한국에 뒤지지만 시장을 장악할
|
|
|
미국기업에서 일반화되고 있는 추세이나 일본기업들은 아직도 관리원가 (management cost)로 표준원가를 이용하고 있으며, 전부원가계산제도에 비하여 추가적인 가치 가없다고 인식하기도 한다.
⑥ 활동기준원가계산을 도입한 공장이나 기업도
|
|
|
조직구조(2)
━━━━━─────────…
□ A1970년대 이전 중전기 산업은 국가별로 산업규제가 각기 다르고 기술표준이 상이하기 때문에 전형적으로 국가별 산업의 형태를 보였음.
□ A1970년대 미국과 일본기업의 유럽진출로 규모
|
|
|
미국의 생산성은 다른 나라들에 비해 현저히 떨어지고 있었다. 닛산, 도요다, 소니와 같은 일본기업들은 앞을 다투어 미국시장을 점령하기 시작했으며, 미국의 경영자들은 일본기업들의 경영방식이 미국과는 다르다는 것을 인식하게 되었고,
|
|
|
기업가 정신은 민주주의, 개인주의 성과주의 문화에서 잘 자라날 수 있다. 정부의 역할은 시장을 보완하면서 기업가 정신을 살리고 문화를 바꾸는 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 재벌의 개념
Ⅲ. 한국재벌의 각 시대별의 발전과정
1. 준비기
|
|
|
일본식 기업조직이 외부노동시장 여건의 변화가 예상되는 미래에도 계속 유지가 될 것인가이다.
<References>
M. Aoki, \"Toward an Economic Model of the Japanese Firm\", Journal of Economic Literature, 28, 1990.
M. Aoki, Information, Incentives and bargaining in the Japanese Econo
|
|
|
기업조직형태에서 부문별사업별 사업부제를 실시하여 관리조직을 효율적으로 재배치하고, 사업부별로 책임과 권한을 동시에 부여하였다.
⑥ 꾸준한 R & D를 통한 독자기술개발
첨단기술에 대한 1. 한국 기업의 10대 성공요인
2. 한국 기업
|
|
|
미국 Xerox의 영업은 점점 어려워진다고 한다. 인터넷이라는 기술이 발달되어 e-mail을 사용하면 복사가 필요 없기 때문이다.
이처럼 조직은 진공 속에 존재하는 것이 아니고 환경과 밀접한 불가분의 관계를 가지고 있음을 알 수 있다. 조직과
|
|
|
정보
Ⅴ. 제2의 실리콘밸리 시애틀
Ⅵ. 실리콘밸리의 경영 전략
1. 경영전략의 변화
2. 기업조직의 변화
1) 수평적 분산
2) 내부조직의 변화
3) 인사관리
4) 지역내 네트워크의 형성
Ⅶ. 실리콘밸리의 성장 비결
Ⅷ. 결론
참고문헌
|
|
메뉴펼치기
