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2. 성공적인 e-비즈니스화를 위한 5단계 접근법
- 1단계 : 명확한 비전의 설정
- 2단계 : 지배구조의 결정
- 3단계 : 자원 할당 방법의 결정
- 4단계 : 기본 인프라의 구축
- 5단계 : e-비즈니스 문화의 정착
3. 시사점
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경영방침
1) 기본 원칙 지키고 본분 유지
2) 실력 제일주의
3) 원칙에 충실하라
4) 아키오의 8가지 경영 원칙
3. 소니의 외국인 CEO 영입
1) 이데이 노부유키의 퇴진과 스트링거의 영입
2) 이데이, 자신이 주도한 지배구조 희생양
4. 소니의 마
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기업식 정부: 기대와 전망; 기업식 정부에 대한 기대 - 성공적인 행정개혁을 위한 변화관리, 한국행정연구
한국행정학회, 2002, 행정개혁과 공공영역의 변화 : 2002년도 하계학술대회 발표논문집
박희봉, 1998, 기획 외국 행정개혁과 김대중정부의
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지배구조와 농민], 연구사, 1990
4. [한국농업문제의 이해], 한길사, 1990.
5. [수입개방과 한국농업], 비봉출판사, 1990.
6. [한국농업의 위기와 재편방향], 창작과 비평사, 1991
7. [한국자본주의와 농촌사회], 사회문화연구소, 1991.
8. [가트와 농업], 비
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기 민족생존의 정치사상 : 민족개조론과 민족문화건설론, 한국동양정치사상사학회
진관훈(1999) - 일제하 제주도 농촌경제의 변동에 관한 연구, 동국대학교
한상범(2002) - 21세기 민족문제와 일제잔재 : 친일파의 지배구조 청산, 철학문화연구소
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우리나라의 재벌과 같은 기업제도를 가지고 있지 않은 것만 보아도 이것은 매우 분명하다
바람직한 방향으로는 첫째, 그룹총괄경영의 폐지와 개별기업 독립경영 둘째, 산업자본과 금융자본의 분리 셋째, 지배주의 권한남용에 대한 법적 통
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기업 지배구조의 구성요소: 주주, 채권자, 경영자, 직원, 고객, 공급자
주주: 주주는 기업에 자기자본을 투자한 사람으로서 잔여이익의 소유권을 갖는다.
채권자: 타인자본을 투자한 사람으로서 한정된 이자와 원금을 갖지만 우선적으로 이
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경영기법을 도입하기 전에 자사의 역량 및 실정을 파악하고 그에
맞는 경영혁신 기법을 받아드려야 한다. 그리고 ,목표를 정하면 단기간에 나타나는
성과에 집착하지 말고 장기적인 안목을 갖고 추진하자.
셋째, 기업의 구조조정시에는 ‘부
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기본계획의 수립
3. 인적자원정책 총괄?조정 체계 수립
1) 교육부총리제 도입
2) 인적자원개발회의 구성?운영
Ⅵ. 향후 인적자원개발의 정책방향
1. 욕구?기대수준 및 가치관의 선진화
2. 지식의 창출?관리체제의 혁신
1) 인력 및 지식의
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기 때문에 안정적이고 현실 안주적인 기업전략을 채택할 수밖에 없다. 따라서 장래가 불확실하고 많은 자금이 소요되는 첨단산업으로 전환하기 보다는 현업종에 머무르는 자기로 봐서는 합리적인' 경영전략을 선택한다.
이를 통해 우리는 첨
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