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기업)
1) 매출목표기준 인센티브
2) 프로젝트관련 및 개발관련
Ⅱ. 대학연구소
1. 정보유통을 위한 구성모델의 장?단점 분석
2. 기술 및 지식이전을 위한 구성모델의 장?단점 분석
Ⅲ. 포드재단기업지배연구소(IICGA)
Ⅳ. 대호보장구연구
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지식경영을 성공적으로 도입하기 위해서는 두 가지 핵심적 요소의 조화 즉, 지식공유를 위한 적절한 정보시스템의 구축과 지식공유를 활성화시키는 조직 문화가 어우러질 때만 가능한 것이다.
Ⅵ. 지식공유와 공유효과
KM도입의 선진기업으
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기업들의 대부분의 이유가 바로 여기에 있다.
그리고 조직 구성원들의 지식을 축적, 공유하고 이것을 부가가치를 만들어내기 위한 아이디어로 재창출하는 것과 같은 지식경영의 조직 문화를 구성원에게 퍼뜨리는 것에는 관리자의 리더십이
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기업들의 대부분의 이유가 바로 여기에 있다. 그리고 조직 구성원들의 지식을 축적, 공유하고 이것을 부가가치를 만들어내기 위한 아이디어로 재창출하는 것과 같은 지식경영의 조직 문화를 구성원에게 퍼뜨리는 것에는 관리자의 리더십이
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경영을 사업성공의 관건으로 인식
Ⅴ. 위험관리전략경영 패러다임
1. 지금은 패러다임은 전환할 시기
2. 경영위험모델(Business Risk ModelTM)의 접근방식
Ⅵ. 병원경영 패러다임
Ⅶ. 디자인경영 패러다임
1. ‘제조업’에서 ‘문화창조기업
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신지식인이
되기 위한 적극적인 노력이 필요함 I 지식경영 추진사례
1. 지식경영 전개패턴
2. 외부요인을 활용한 지식경영 사례
3. 내부요인을 활용한 지식경영 사례
3-1국내외기업의 지식경영 추진현황
4. 한국기업의 지식경영
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기업, 개인 발명가 및 특허 경매를 통해
저평가된 특허를 헐값에 매입하고 이를 공격무기로 활용하여
특허를 다량 출원해 기술 그물을 만드는 방법을 사용 특허전쟁의 시작
특허전쟁의 현황
특허전쟁 대응방안
지식재산권이 기업의
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기업 이용 촉진
Ⅸ. 결론
세계는 이미 정보사회를 기반으로 지식기반사회로 진입하고 있다. 즉 디지털화 된 정보와 지식이 네트워크에 의해 연결되어서 누구나, 어디에서나 필요한 정보에 쉽게 접근할 수 있는 사회로 진입하고 있다. 디지털
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경영이 바로 이런 것이구나 라는 생각을 깊게 뿌리박을 수 있는 좋은 기회였다고 생각한다.
참고문헌 및 인터넷사이트
김해동 외 28人, 나의 꿈은 글로벌 CEO, 월간조선사, 2003
피터 드러커 外, 지식경영(HBR), 21세기북스, 1999
다국적기업 최고
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지식경영 근로자의 채용
결국 이러한 공기업 개혁에 효율성의 증대라는 근본적인 문제의식이 내포돼 있다고 할 때, 효율성의 증대를 위한 대안의 하나로 지식경영 근로자의 채용을 제시할 수 있다. 즉 기존의 스테레오 타입(일반적으로 문제
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