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발생은 영업부를 멸망시킨다.
9. 상품력만으로 제품은 팔리지 않는다.
10. 고객 선택도 영업 활동에는 중요
11. 부동재고는 유동자산이 아니다.
12. 왜, 오늘날 무재고 판매가 요구되는가
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발전해 나아가야 할 것으로 생각된다. 들어가는 말
1부_스타벅스, 한국의 새로운 문화가 되기까지
2부_오감을 자극하는 마케팅의 선수
3부_일류 브랜드 창조의 힘
4부_변신의 귀재, 스타벅스
5부_크게 볼 줄 아는 기업
맺음말
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경영학원론, 대명출판사
◈ 성민 외(2005), 한국 프랜차이즈 산업의 발전과 전망, 한국경영사학회 경영사학
◈ 임재호(2001), 프랜차이즈계약의 대외적효력, 부산대학교 법학연구
◈ 유재은(2000), 한국시장의 프랜차이즈 전략, 한국생산성 본부
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고객만족 보장제도와 주요 서비스
2) 지역친화 마케팅
3) 신마케팅 기법의 도입 운영
7. 지속적 성장을 위한 향후 전략방안
1) 국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
2) 국제경영을 염두한 글로벌화 추진
3) PB상품을 통한 MD차별화
4) 지역밀착형
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관리자층도 대부분 한국인이다. 근로자들과 관리인들 사이에는 여전히 보이지 않는 벽이 존재하고 있음을 의미한다. 이러한 문제들을 해결하기 위해서는 중국문화를 분석해 중국에 맞는 제품들을 개발해야 할 것이며 관리자와 근로자들 사
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기업에 대한 통제력 유지를 전제조건으로 하여, 국가 ]기간산업의 지분매각은 소수지분으로 한정할 것임.
※ 참고문헌 및 사이트 출처.
참고문헌
- 2020 『중국 리스크』 (이근.김병국 공편)
- 거대 『중국을 경영하라』 (남상욱 지음)
- 문성민,
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분석
III. 대상자 선정
1. 일반집단
2. 위험집단
3. 표적집단
4. 클라이언트 집단
IV. 목적(목표) 설정
1. 산출목표
2. 성과목표
V. 활동내용
1. 활동내용의 작성방법
2. 담당인력 구성
3. 사업진행 일정
VI. 홍보계획
VII. 지역자
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직무와 직무가 필요로 하는 능력에 대하여 사전에 교육을 실시 할 필요가 있다. 1. 인력계획
2. 기업중심주의와 직무중심주의
3. 모집관리
4. 인력의 내부공급
5. 선발관리
6. 채용관리의 문제점과 실천적 과제
7. 배치이동
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고객 풀어주는 상담사 응대방법 5가지
1) 일단 상황을 진정시킨다.
2) 인내심을 발휘한다.
3) 고객의 말에 집중한다.
4) 고객이 원하는 것을 물어본다.
5) 대안을 제시한다.
17. 코딩의 의미?
조사 항목별로 전산 처리에 의한 분석을 편리하게 처리
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관리론
2) 공공 행정학파
3) 관료제이론
2. 인간관계이론
1) W이론
2) X,Y이론
3) Z이론
3. 상황이론
4. 구조주의이론
5. 체계이론
6. 조직환경이론
1) 구조상황이론
2) 정치경제이론
3) (신)제도
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