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임금체계 확산 공세
3. 산별단위 임금쟁점과 현황
1) 산별 최저임금, 연대기금 조성 관련 사회적 쟁점화 필요
2) 주5일 근무제 도입에 따른 인원확보 문제 쟁점 부각
3) 성과급 확대에 따른 이중적 임금교섭 확대와 임금피크제 일부 제기
4)
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변화
3) 비정규 고용의 규모와 추세
4) 청년실업의 증가
2. 오늘날 노동시장의 변화에 따른 기업의 대응방안
1) 임금피크제 도입
2) 중소기업 유휴일자리 충원
3) 산학협력 강화
4) 청년취업기반 구축
3. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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임금을 조정하는 임금 커브제 등을 두 축으로 임금 피크제를 운영하고 있다. 신용 보증 기금은 임금 피크제를 통해 기업은 인사 적체 해소 및 인력 구조 조정으로 생산성을 향상하고 근로자는 임금은 깎이더라도 정년까지 계속 근무할 수 있
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임금이 보다 낮은 수준이었던 저학력 및 단순 직종의 노동자나 여성 노동자의 임금이 보다 크게 인상됨으로써 학력별, 직종별, 성별 임금격차는 축소되는 양상을 보였다. 그러나 이와 더불어 기업규모별 임금격차는 오히려 확대되는 추세를
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기업의 연봉제가 기업내 임금격차에 미치는 영향에 대한 연구, 한국노동경제학회, 2011
◇ 김양호, 연봉제의 정착을 위한 가치인식의 전략적 활용에 관한 연구, 한국경영교육학회, 2008
◇ 이현정, 연봉제에 대한 공정성 지각이 조직몰입에 미치
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임금 및 노동조건 개선 등 기업노조의 적극적 활동 유의미. 지역, 직종, 사업, 노총 중앙 차원의 조직화가 비정규 문제 해결의 대안
Ⅷ. 향후 임금격차의 제고 방향
1. 대기업 정규직의 임금인상 자제를 통한 임금격차 완화 필요
○ 갈수록 확대
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을 보장해줌으로써 임금을 삭감하는 임금피크제를 선택하는 것이 유리하다.
임금피크제에 부정적인 일부의 기업은 임금피크제가 기업의 근로자에 대한 해고의 자유를 제약한다고 본다.
3) 정부
정부는 우리사회의 급격한 고령화에 대한 정
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임금만 높다’라는 것이다. 따라서 기업의 입장에서는 현재의 연공제에 의거하여 생산성이 극히 떨어지는 고령에 고액의 임금을 제시하는 것보다 정년을 보장해줌으로써 임금을 삭감하는 임금피크제를 선택하는 것이 유리하다.
임금피크제
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피크제 계약직원의 경우 정규 직원으로 간주하는 예외를 인정해야 될 것이고 또한 우수한 임금피크제 개발 및 유형별 모델을 적극 홍보해 확산시키며, 임금피크제 도입 공기업에 대해 정원의 탄력적 운영을 정부가 허용해야 할 것이다. 다음,
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기업 및 고령자 개인에 대한 지원체제 재구축 등의 조치가 있어야만 한다. 고령화는 개인, 기업, 그리고 사회도 시기의 문제일 뿐 결코 피할 수 없는 사회적 현상이다.
(2) 기업의 역할
임금피크제의 효율적인 운용을 위해서는 무엇보다도 고용
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