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전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗
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관리체계(분권화 또는 집권화), 경영조직구조(사업부, 지역별, 기능별, 매트릭스 등), 마케팅 및 유통 전략, 생산 및 재무관리, 소유형태(지분을, 공기업, 사기업, 공영기업 등), 그리고 인사(임금체계, 진급, 인사고과, 신규채용 등) 및 노무 정
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관리자 등의 인력들이 필요하다. 일반적으로 의사들은 이들 인력을 감독하는 역할을 겸한다. 병원조직에는 관리자에 의한 일반적 권위와 의료진에 의한 전문적 권위가 공존하기 때문에 이로 인한 갈등을 조정할 수 있는 메커니즘이 요구된다
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관리적 경영 창업 경영
전략적 관점 현존자원주도 기회 인식에 의해 주도
기회에의 대처 장기간의 진화적 입장 단기간의 혁명적 입
자원의 투입 일단계 의사결정->전적투자 다단계방식->단계최소부담
자원의 통제 필요자원의 직접 필요
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관리
3. 분사화에 따른 인사 및 노무대책
4. 인재의 효율적 개발 및 배분방안
5. 출향제도의 효율적 운영방안
6. 자산·영업권의 분할
7. 분사의 자본구성
8. 모- 자회사간의 업무협정 체결과 그 범위
9. 분사가 준수해야 할 제 규칙
10. 분사
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전략이 필요하다는 것이다. 사회복지 조직의 환경 적응과 관련하여 함의 하는 바가 많기 때문에 중간 관리자들이 이러한 이론의 내용들에 대한 이해를 강화하여 사회복지 조직의 환경 적응을 위한 전략 개발에 이용할 필요가 있다고 본다.
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전략이 필요하다는 것이다. 사회복지 조직의 환경 적응과 관련하여 함의 하는 바가 많기 때문에 중간 관리자들이 이러한 이론의 내용들에 대한 이해를 강화하여 사회복지 조직의 환경 적응을 위한 전략 개발에 이용할 필요가 있다고 본다.
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관리와 교육은 단순한 인력 확보를 넘어, 해외 시장에서 경쟁력을 확보하는 핵심 전략임을 명심해야 한다.
결론
해외시장 진출 시 주요 의사 결정에 대한 결론은 기업의 성공 여부를 좌우하는 핵심요소임이 분명하다. 우선, 시장 선정에서의
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노무기사
12,000 3/12 5/100(5%)=150
150
후원개발 팀 장
13,000 3/12 5/100(5%)=150
150
프로그램 비용
식사비
12회 200=2.400
2.400
교통비
12회 50 = 600
600
간식비
12회 30 = 360
360
프로그램 평가회비
2회 100 = 200
200
레크레이션 소모품비
12회 20 = 240
240
졸업식 선물비
8
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전략
➀ 제품 전략
➁ 환경
➂ 가격 전략
➃ 홍보 전략
(1) 매체 홍보
(2) 직접 홍보
3-4. 창업소요자금 및 조달계획
[소요자금 및 조달계획]
[소요 자금 및
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