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가하고 있는 때에 갑작스런 기업총수의 구속으로 브레이크를 거는 것은 기업과의 관련성이 깊은 국가경제의 특성을 놓고 보았을 때 기업이 흔들리고 나라가 흔들리는, 자칫 최악의 시나리오를 쓰게 될 여지가 다분하다. 이미 이건희 회장의
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이건희 회장의 생애와 경영이념, 한국경영사학회
◇ 김성수(1999), 아산 정주영의 생애와 경영이념, 한국경영사학회
◇ 설봉식(2005), 이건희 회장과 삼성의 국제경쟁력, 한국경영사학회
◇ 이호진(2008), 정주영 회장의 리더십에 대한 분석, 공주
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이건희 회장 취임 후 삼성그룹 실적 추이
프랑크푸르트 선언 (93. 6. 7) 배경
신경영 10주년의 키워드 변화
제2 신경영 3대 중점사업
개혁의 신호탄 7 · 4제
입체적 · 종합적 사고를 지닌 T자형 인재개발
국제화를 위해 양성한 “10만 대군”
I
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이건희 회장의 신경영이념과 가치관/성격등을 알 수 있었으며 최고 경영자가되기 위한 일련의 준비과정등을 배울수가 있었다. 21세기의 신경영 즉, 자원이 재산이었던 과거와는 달리 지식이 재산이된 현시점에서 지식의 공급자인 인재, 이 인
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이건희 회장이다. 한 마디로 획기적인 발상의 전환이었다. 그럼 이 시스템을 도입한 의도는 무엇이었을까? 업무효율과 강도를 높이고 임직원들이 퇴근 시간 후 건강관리, 어학연수, 동호회 활동 등 자기 계발에 힘쓰도록 하며 러시아워를 피
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