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회장이 싫어하는 CEO의 10가지 유형
이건희 회장의 경영의 특징
「천재경영론」과 인사 전략
인사관, 인재론
삼성의 인사원칙과 인재상
삼성의 인적자원관리 변화방향
체계적 인재관리 시스템 구축
신상필벌 평가시스템
바람직한 경영
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삼성의 21세기 생존전략, 사회평론
◇ 이건희(2005), 삼성 이건희 회장의 기업활동과 경영혁신전략, 한국경영사학회
◇ 이건희(2006), 삼성그룹 글로벌 CEO이건희 회장의 시대별 기업 활동과 경영전략, 아시아·유럽미래학회
◇ 진위(2008), 삼성과
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지속적 신뢰 구축을 위한 Power-with 경영
사례) 르노삼성
사례) 삼성 전략기획실 해체
(2) 쌍방적 신뢰관계 형성을 위한 권력의 공유 및 권력평등화 경영
사례) 삼성, 웹 2.0 기반으로 창조경영
참고문헌
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회장을 통해 본 현대의 기업문화
3. 현장중심의 경영
4. 콘크리트 정신
5. 불확실성과의 싸움
6. 현대기업문화의 장, 단점
Ⅴ. 삼성과 현대의 기업문화 비교
Ⅵ. 종합 분석 및 발전방향
1. 공동성과 차별성
2. 집합주의 문화의 순기능과
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삼성의 핵심 역량과 경쟁적 우위 평가
a. 삼성의 내부 강점
.이건희 회장의 리더쉽
.체계적 인재 관리
.교육 제도
b.삼성전자의 외부 장점
.전략
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