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다양한 효과 및 기능을 가지고 있다.
먼저, 다국적 기업의 경제적 관점에서 국제 광고 전략은 해외시장에 신제품을 광고하여 신제품을 현지소비자에게 인지시켜 해외의 새로 운 시장에 신제품에 대한 호의적 태도를 형성시키며 신제품 구매
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다. 이는 기업의 소유와 경영을 분리하여 전문경영인에게 기업경영을 위임하는 오늘날의 세계적 경영현실을 국제경영에 적용시킨 것으로 볼 수 있다. 그러나 일반적으로 해외직접투자의 경우와는 달리 새로운 자본투자, 배당정책의 결정, 기
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다. 외국인투자 제한조치가 자유화되더라도 큰 이득을 볼 수 없기 때문이다. 높은 임금을 비롯해 금리와 지대 및 물류비 등이 높은 열악한 투자환경을 개선해야 한다. 국내기업도 무분별한 해외직접투자를 지양하고 다국적기업과의 합작투자
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다국적기업이 가지는 또 하나의 특징인 이동성은 그들이 지닌 범세계적 가치사슬, 피라미드형 계층조직, 내부화 등과 밀접한 관계가 있다. 각국의 비교우위가 급격히 변화하는 동태적 국제분업시대에 있어서 다국적기업의 최적해외생산거점
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기업내부로 유인시켜 내부시장을 창출하게 된다.
③진출국의 수가 증가하게 된다.
④기업국제화가 진보하면 할수록 수출을 통해 현지 피투자국에 대한 국제기업의 라이센싱, 해외직접투자 등으로 시장진입수준이 심화하게 된다.
⑤경영관리
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다국적기업에 한국기업은 단 1개도
끼지 못했다.
특히 전자업종 분야의 세계 다국적기업들은 해외매출 비중이 80%를 넘는 것으로
조사된 데 비해, 삼성·엘지·대우전자 등 한국 전자3사의 해외매출 비중은 겨우
10%에 지나지 않는다고 한은은
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전략』, 상조사, 2000.
2. 김철, 『다국적 기업론』, 법문사, 1996.
3. 이덕훈, 『글로벌 기업경영』, 학문사, 1999.
4. 佐藤定達·박찬억 옮김, 『국적기업의 정치경제학』, 풀빛, 1998. 다국적 기업
1. 다국적 기업의 정의
2. 다국적 기업의 해외진
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기업 내에서 최적효율화를 기도하는 것이다. ◎기업의 국제화 동기
1.경영의 분권화
2.전문인력양성및 인력의 세계화
3. 브랜드이미지제고
4. 전략적 제휴의 활용
5.대기업과 중소기업과의 협력 강화
6. 종합상사의 활용
◎다국적기
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기업의 국제화란?
Ⅱ. 기업국제화는 왜 하는가?
1)수출동기
2)해외직접투자동기
Ⅲ.기업국제화의 과정
1)국내시장(domestic) 단계
2)국제화(international) 단계
3)다국적(multinational) 단계
4)세계화(global) 단계
Ⅳ.기업국제화의 득과 실
1)이
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다. 그리고 기업들은 세계화를 통해서 가격경쟁으로 인해 낮은 가격으로 생산하려는 욕구 위험 때문에 대량생산을 하고 있고 그런 이유로 대량생산에 따른 해외진출은 필요하다. 그리고 해외진출을 하는 기업은 기업의 목표와 전략은 세우고
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