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기업을 평가하는 것이 아니라, 기업이 은행을 평가해서 선택해라.
5.13. 사원에게 항상 위기의식을 가지게 하여 대기업병을 막아라.
5.14. 사원들에게 비전을 보여 주어라.
5.15. 우수한 팀장을 양성해라.
5.16. 공을 세운 사원에게는 사재를 털
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기업경영 20년(삼성경제연구소, 정구현외 지음)
- 재벌개혁은 끝났는가(한울아카데미, 김기원 지음)
- 한국대기업의 경영특성(세경사, 신유근 외 5인 공저)
- 공정거래위원회 홈페이지(http://www.ftc.go.kr/)
- 한국은행 홈페이지(www.bok.or.kr) Ⅰ.
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기업문화란 무엇이며, 조직문화에 어떤 영향을 미치는가?
II. 기업문화의 구성요소
1. 공유가치
2. 전략
3. 구조
4. 관리시스템
5. 구성원
6. 기술
7. 리더십 스타일
III. 기업문화의 유형
1. 계층문화
2. 개발문화
3. 합리문화
4.
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경영자의 특성을 추구함으로 인해, 그 관계가 지나치게 포괄화?개연화되어 성과에의 영향력 및 그 과정을 정교화하는 데 실패한 것이다. 따라서 Hambrick 와 Mason이 주장한 바와 같이 기업목표와 경영시스템의 연결부분인 기업전략의 수립 및 운
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조직은 생존을 위해 조직의 틀 자체를 개혁하여 조직의 비대화를 해소하고 보다 유연한 조직 운영방식이 필요성이 증가하게 된 것이다. 또한 전통적 수직구조의 관료조직으로는 급변하는 경영환경에 대응하기 어려워 경쟁력의 제고를 위한
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목표관리
(2-12) 경영자는 경영을 해야 한다
(2-13) 조직 정신
(2-14) 최고경영자와 이사회
(2-15)경영자의 개발
(3-16) 어떤 종류의 조직구조를 선택할 것인가?
(3-17) 조직구조를 만드는 방법
(3-18) 소기업, 대기업, 그리고 성장기업
(4-19) IBM이야
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성장사와 미래전략 연구, 한국경영사학회, 2011
김신 / 대우조선해양의 세계경영 성공사례 연구, 한국기업경영학회, 2008
김석동 / 대우그룹 구조조정에 따른 금융시장 안정대책, 한국개발연구원, 1999
박철순 외 1명 / 제도적 환경의 변화와 재벌
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개념
2. 정리해고에 관한 법규정
3. 정리해고의 정당성에 관한 대법원 판례 및 중노위 재결례
1) 긴박한 경영상의 필요성
2) 해고회피의 노력
3) 합리적이고 공정한 기준에 의한 대상근로자의 선정
4) 근로자대표와의 성실한 협의
Ⅷ. 고용
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기업구조를 갖출 수 있도록 유연성을 확보하는 것이 필요하다.
다섯째는 기업의 구조조정이 유연하게 이루어질 수 있도록 올바른 부실기업의 정리제도를 마련하여야 한다. 특히 기업의 구조조정은 정부에 의한 직권조정을 피하고 친시장방
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조직 구조
(3)2006년 조직 구조
(4)2007년 조직 구조
2. 현재의 조직구조
(1)2008년 조직도
(2)조직 유형 - 사업부제 구조 : CIC (Company-in-Company)
(3)현재 조직 구조의 효과성
(4) 문제점과 대안
3. 조직 문화
(1)매니저 제도 - 수평 경영
(2)SKTizen
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