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SK 5.1조이다. 김은환, "IMF 2년, 기업경영의 변화와 과제", CEO Information 제220호, 삼성경제연구소, 1999.11.17, p.7.
결국 IMF 2년 동안 이루어진 대기업 구조조정은 개별 시장별로는 독과점화가 심화 내지는 존속하였고, 국민경제 전체적으로는 재벌의
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SK와 같은 우리나라의 재벌들은 불법과 편법을 이용해서라도 3세·4세에게 경영권을 승계하려고 한다. 이처럼 국가 경제에 직접적인 영향을 미칠 수 있는 대기업의 가족 경영화는 한국의 지배층이 하나의 계급으로 자리 잡는 것에 기여한다.
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대기업집단은 선단식경영을 통해 수익성을 외면한 채 무리하게 차입에 의존한 확장경영을 추구했다
3. 복합적 요인에 따라 형성된 공생공멸의 정부-금융-기업관계는 시장원리의 작동을 저해하여 결국 우리경제의 경쟁력을 지속적으로 약화
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재벌 그룹의 구조 조정
(1) 5대 그룹의 재무구조조정
(2) 5대 그룹의 재무구조조정 전체평가
(3) 5대 그룹별 재무구조조정 현황
(4) 주요 재벌기업들의 구조조정 추진현황
1) 현대그룹
2) 삼성그룹
3) LG그룹
4) SK그룹
3. 재벌구조개
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그룹의 순환출자 지배 구조의 장점
19. 삼성그룹의 순환출자 지배 구조의 문제점
20. 사례2 현대자동차
21. 사례3 sk
22. 사례4 두산
23. 한국 재벌 기업의 승계 사례 - 분석
24. 사례5 LG
25. LG 그룹의 지주 회사 지배 구조
26. LG 그룹의 지주 회
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대기업이 처해 있는 현실
Ⅲ. 문제제기
<본론>
Ⅰ. 삼성과 LG의 성공 요인 분석
1. 기업경영 원리
2. CEO의 리더쉽
3. 사원 관리 능력
4. 기업문화
5. 성공요인의 정리
Ⅱ. 대우와 현대의 실패요인 분석
1. 기업경영 원리
2.
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대기업의 재무구조조정
1. 5대 그룹의 재무구조조정
2. 5대 그룹의 재무구조조정 전체평가
3. 5대 그룹별 재무구조조정 현황
1) 삼성
2) LG
3) SK
4) 현대
5) 대우
4. 주요 재벌기업들의 구조조정 추진현황
Ⅶ. 대기업의 노무관리 사례
Ⅷ.
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재벌의 형성…대우 ․ 효성 ․ 롯데 ․ 동국제강 ․ 해태 ․ 삼환 ․ 국제 ․ SK ․ 벽산 ․ 두산 ․ 코오롱
③70년대 재벌형성의 특징
6. 거대기업집단 출현(1980~1989)
①재벌조성 환경…중화학 구조조정, 부실기
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문제점
(1) 무리한 거대재벌화로 인한 유동성 악화
(2) 성과위주의 획일적인 인사자원관리
5. 한국 자원 경영의 미래 (2010년 이후 향후)
(1) 스피드 경영과 슬랙경영의 융합
(2) 연공주의와 성과주의 결합의 보상관리
참고문헌
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SK텔레콤의 팀제 직위체계 개편
2) 지배구조의 투명화 시도
사례) 대한항공의 투명경영
4. 현단계의 문제점
(1) Power over에 치중
사례) 경영자의 독단적 경영권 행사로 워크아웃 당한 금호그룹
(2) 족벌 구조
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