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수 있다.
참고문헌
석호징 연구원 (고려대학교 기업경영연구원) 1. 시스템적 경영 - LG전자의 EIS (중역정보시스템)
2. 상황적합이론에 바탕을 둔 경영
3. 상황이론 경영 - 고(故) 정주영 현대그룹 전 명예회장
4. 정주영과 재계
참고문헌
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LG전자 간부가 강조했다.모든 한국 기업들은 새롭게 변모하는 중국을 어떻게 받아들여야 좋을지 강박관념에 쌓여 있다. 최근 몇 달 새, 삼성, SK, LG 등 한국 재벌그룹의 중국 현지법인 최고책임자들은 모임을 갖고 중국의 변화를 이해하고 대응
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LG그룹의 안정, 보수적인 경영분위기를 쇄신하고 있다.
6. 나가며
LG그룹은 우리나라 3대 재벌로 튼튼하고 우량한 기업으로 정평이 나있다. LG그룹은 안정적이면서 성실하고, 동시에 매끄러우면서도 세련된 이미를 가지고 있다. 이는 경주에서
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LG의 사회공헌 패러다임, 한국기업경영학회
김동운(2007) / LG그룹 지주회사체제의 성립과정과 의의, 한국경영사학회
김명호(2006) / 마이크로소프트 컴포넌트 기술의 발전과 동향, 한국정보과학회
유영진(2010) / 소니의 생산운영전략 분석, 서울
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LG그룹 소개 3-4
2.LG Timeline 5-6
3.LG 연대별 경영성과 7-15
4.LG의 계열분리 16-22
5.앞으로의 전망 23-30
6.결론 31
7.참고자료(The Reference Matte
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LG, 현대 등 재벌그룹은 정부로부터 신용카드사 신설허가를 받지 못함에 따라 기존업체를 인수하는 방식으로 카드산업에 진출.
1998년 외환위기 이후 소비 진작을 통한 경기활성화와 세원투명화 목적의 신용카드 활성화 정책에 힘입어 시장규
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대기업의 사업간에 매각을 주도하는 일명 ‘빅딜’을 추진하고 있었다. LG의 경우 LG반도체를 현대전자로 매각하라는 압력을 받고 있었다. 이러한 정부의 압력을 피하는 길은 외자유치 등을 통해 부채비율을 줄이고 구조조정을 지속하는 것밖
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5. 한국기업의 경영혁신 운동의 특징
6. 1990년대까지의 LG시대별 역사
7. 1990년대까지의 LG경영
8. 경영혁신
9. 1990년대 이후의 LG
10. LG의 지식경영
11. 삼성·LG·현대 3대그룹 ERP 도입현황
III. 결론
12. 마치면서
13. 참고 문헌 & 사이트
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재벌에 의해 국가경제가 좌우되어서는 안 된다”며 삼성과 현대의 컨소시엄이 탈락할 것임을 수차례 암시한 것이나, “삼성을 배제하되 대신 삼성의 ‘위성재벌’ 한솔에 사업권을 준다”는 ‘내정설’, 그리고 사업자로 선정된 LG그룹의 데
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그룹의 경영이념등을 신입사원에게 집중적으로 전수하자는 것이다. 이처럼 그룹공채가 사라지고 계열사별 수시채용과 경력사원 채용 등이 보편화되면서 대기업의 신입사원 교육체계에도 일대 변화가 일고 있다.
삼성 LG SK 등 주요 그룹들은
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