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자동차산업 진출 >
19. 결론
경영자의 인사철학이 기업의 인사관리 시스템에 지대한 영향을 미침.
이건희에 대한 부정적인 평가가 많으나, 삼성을 초일류 기업으로 이끈 그의 능력을 무시 할 수 없다.
삼성의 새로운 경영방침인 '마하 경영'
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2. 선정이유
Ⅱ 본론
1. 환경 분석
1-1) 일반 환경
1-2) M. Porter의 5-forces Model에 따른 패션산업 분석
2. 전략
3. 기업 문화적 특성
4. 공식조직
5. 산출
Ⅲ 결론 및 시사점
1. 정렬
2. 문제점 도출
3. 대안제시
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경영의 비효율성을 제거하고 대외경쟁력을 회복하기 위해서는 하루 빨리 경영전반에 걸친 구조조정을 통하여 가치 창조경영을 시행해야 한다. 지금까지와 같은 우리 기업들의 경영형태는 국내 시장개방과 OECD 가입 등으로 전세계가 단일 시
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경영의 비효율성을 제거하고 대외경쟁력을 회복하기 위해서는 하루 빨리 경영전반에 걸친 구조조정을 통하여 가치 창조경영을 시행해야 한다. 지금까지와 같은 우리 기업들의 경영형태는 국내 시장개방과 OECD 가입 등으로 전세계가 단일 시
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대우건설 핵심가치
6.대우건설 품질경영 시스템과 품질경영시스템 특성
7.대우건설 환경경영 시스템과 환경방침
8.대우건설 안전경영시스템과 안전방침
9.시장의 특성과 시장점유율
10.신규 사업 등의 내용 및 전망
11.수주 및 판매전략 등
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전략의 오늘과 내일), 일간자동차신문사/2004
산업연구원 : 미래산업의 발전구조/1997
수출입은행 : 해외경제, 세계 자동차산업의 현황과 전망/2002
사바타 마사하루·가네다 히데하루 : 도요타 최강경영, 출판사:일송미디어
서재명 외 : 세계가
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전략적 제휴의 유형>
<전략적 제휴의 성공 포인트>
<세계 자동차 산업 구조 재편 진행도>
<세계 자동차 업체들의 구조 재편>
<자동차 회사의 전략적 제휴 확대와 시사점>
<미국, 유럽, 일본 자동차 업계의 전략>
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구조조정
(2) 인재경영과 리더십
(3) 조직문화의 변화
(4) 기회에 대한 자세
(5) 고객에 대한 열정 강조
4) 외국의 실패한 기업가 사례
포드자동차 헨리 포드 전 회장
(1) 권위적 리더
(2) 소비자의 다양한 기호에 맞지 않는 경직적 체계
(3)
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그룹인 아난겔그룹 (ANANGEL GROUP)의 유조선 전문운항회사다. 대우에 지금까지 VLCC 3척 등 총 11척 5억 달러 상당의 선박을 발주했다.
<참고 문헌>
JIT를 잡아라 -21세기 전략경영1 골드렛저
JIT 추진 매뉴얼- 백대균저 1. 도요다사
2. 크라이
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경영과 용병술에 큰 투자를 아끼지 않았으며, 기업을 학습조직으로 보아 이에 맞게 조직을 개편하며, 효과적인 인사관리를 통해 기업과 인재의 win-win 전략을 추구한다.
그 스스로 무엇을 이룰 수 있는 사람이라기보다, 그가 세운 이상은 실현
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