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인사관리(경영방침& 인사관리)
2. 대한항공의 인사관리
1) 경영환경 변화에 부응하는 인사관리제도
2) 인재상- KALMAN
3) 인사철학
4) 인사제도의 기본구성
Ⅲ. 기업경영관리
Ⅳ. 기업법정관리
Ⅴ. 기업인적자원관리
1. 정보화에 의한 인
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해양공학회지, 제1권 제1호
이상고·장착익(2000), 해양환경어업론, 대우재단학술총서, 도서출판 아르케
장학봉 등저(1998), 어업권보상제도 개선 방안, 해양수산부
최정윤 외(1997), 자율적 어업관리를 위한 어업생산자 조직의 어업관리에 관한 연
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변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안, 이지북, 2004
삼성과 싸워 이기는 전략 - 이용찬, 살림, 2004 1. 삼성전자 소개
2. 직무 분석
3. 선발 배치
4. 훈련 개발
5. 보상 관리
6. 문제점 및 개선방안
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≪ … 중 략 … ≫
연봉제의 도입
┗━━━━━━━━━━─────────…
86%가 연봉제
≪ 그 래 프 ≫
기업의 급여형태와 임금격차 비율 FEDEX
50대 기업 인사제도 조사
LG의 『성과형 급여제도』도입
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인적 자원관리의 주요활동내용
1) 확보관리
(1) 모집
(2) 선발
(3) 배치
2) 개발관리
(1) 교육훈련
(2) 경력개발
(3) 인사고과
(4) 인사이동
3) 보상관리
(1) 임금관리
(2) 복지후생
4) 유지관리
(1)
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자료]
교재6～9장. 녹음강의 6～9강. 인터넷보층학습자료 6～9강
배을규, 인적자원 개발론, 학이시습, 2009
오헌석, 인적자원개발 트렌드,학지사, 2009
T.J.서조바니, 주삼환 역, 인간자원장학, 한국학술정보, 2006
이순묵 외, 인간자원관리프론티어,
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조선로동당출판사(2005), “우리 당의 선군시대 경제사상 해설”
시대의 흐름에 따라 북한도 시장경제 체제에 대한 대비를 하고 있는 것이다.
북한이 시장경제 체제에 대응하는 인적자원 관리 전략은 크게 두 가지로 나뉜다고 할 수 있다. 하나
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인사고과에 있어 잘못된 요인들로 인한 오류가 생기지 않도록 타당성과
신뢰성을 높이는 노력이 필연적으로 요구된다.
Ⅲ. 결론
기업은 효율적인 기업 운영을 위해, 직원들은 자신들의 역량에 맞는 정당한 대우를 받고 적절한 업무수행을 위
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관리시스템의 활용과 과제, 한국행정학회 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 정부 지식경영의 의의
Ⅲ. 정부 지식경영의 도입
1. 지식창고 구축?활용
2. 지식마일리지 제도
3. 전자결재 및 전화회의
Ⅳ. 정부 지식경영의 해양수산부
1. 사업규모
2. 추진
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인사관리 …………………………………4
집중휴가제 시행
새로운 인자정보시스템 개발
이사진의 임기단축
Ⅳ. 인사관리의 문제점 ……………………11
Ⅴ. 해결방안 …………………………………12
Ⅵ. 시사점 ……………………
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