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이다.
내부적으로는 경영체질 개선과 창의력, 업무를 합리적으로 진행하고자 하는 직원들의 업무제안 제도를 실시, 선정된 직원들에게는 일정의 인센티브를 통해 직원 사기 진작에도 주력할 계획이다.
미스터피자
작년 동일매장 대비 매출
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매장 주위에는 노키아, IBM, 보잉 같은 대형 외국계 회사들이 밀집되어 있어, 피자에 대한 선호도가 높은 고객층으로 소득 수준 또한 높아 객 단가가 다른 매장보다 높은 것이 특징이다.
③ 잉커점의 차별화 전략 - 수준 높은 고객을 위한 맞춤
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피자에 대한 정형화된 이미지가 강하기 때문에 퓨전적인 메뉴가 오히려 반감을 살 수 있다.
- 경기침체로 인한 고객의 구매력 약화
< 목차 >
Ⅰ.미스터피자의 기업연혁
Ⅱ. 피자시장 점유율 분석
프랜차이즈 피자업체 매장수 추이
Ⅲ.미스
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피자 쿠폰과 이벤트, 친절한 서비스 등으로 여성들의 마음을 사로잡은 만큼 쿠폰이나 주요 매점에 슈퍼주니어의 팬 사인회를 개최하는 등의 이벤트를 통한 마케팅을 한다면 미스터피자의 인지도가 더 올라갈 수 있다. 또한 매장 뿐만 아니라
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피자는 각 매장마다의 분위기도 달랐고 매장의 통일된 이미지를 고객에게 인식시키지를 못했다. 게다가 음식을 제공하는 종사원의 경우 신속한 서비스를 제공하지 못해 고객의 불편이 증가하였고, 매장 내부 이미지 역시 수타피자의 이미지
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피자 공식 홈페이지를 이용하여 분기별로 네티즌들이 생각하는 친절 매장을 지역별로 선정함으로써 매장의 친절도를 평가하고, 더 친절한 서비스를 제공할 수 있도록 관리한다면 다른 경쟁사에 비해 더 친절한 서비스를 제공한다는 인식을
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매장 규모와 세련된 인테리어 추구
⑤ 적극적인 현지화
- 외국인 경영자의 이질감을 줄이기 위해 점포의 중간관리자 이상 은 현지직원 채용
(2) Weakness
① 치열한 경쟁 시장
- 비교적 인지도가 높은 경쟁업체인 피자헛 등 다양한 피자가게
- 인
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매장에서 건의하면 그것을 토대로 샐러드를 비치하는 것에 대하여 생각도 해보았다. 이렇게 되면 다양한 샐러드 메뉴가 고객들에게 제공되어 고객과 미스터피자가 윈윈 작전이 되지 않을까 생각해보았다.
8. 결론 및 시사점
미스터 피자는
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매장 방문이나 배달을 통하여 구매 가능한 피자의 가격에서 DIY 시스템을 통하여 고객이 직접 피자 재료를 구매한다는 점을 감안해서, 인건비, 물류배송비, 기타 제반비용을 제외한 가격으로 책정한다. 기존의 피자가격보다 낮게 책정하여소
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매장인테리어 – 그녀들만의 감성공간(아지트)
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