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유율은 도요타 경영의 제자를 자처하던 FORD사에 이어 3위로 내려앉게 되었다.
위의 사태를 겪으면서 도요타의 원가절감노력이 부품품질하락으로 이어져 결국 자신들의 제품 품질의 하락으로 이어졌다는 분석과 자신들의 품질경영의 성과를
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도요타는 흔들리지 않는 단단한 기업정신이 중심이 선 기업이므로 앞으로의 위기들을 또 다른 기회로 만들어 더욱 전진하는 기업이 될 것으로 생각된다.
V. 참고문헌
니시무라 가츠미 지음 , 김경인 옮김, 도요타처럼 경영하라, 열매출판사, 2
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경영학박사 이한검, 노남섭 (형설출판사)
2. 기업문화혁신전략 - 에드거 H 샤인 (일빛)
3. 도요타처럼 경영하라 - 니시무라 가츠미 (열매출판사)
4. 한국의 기업문화개발 - 박민생 (무역경영사)
5. 인적자원관리론 - 김준식, 김도근 서론
본론
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도요타 벤치마킹/ 와카마쓰 요시히또
부활하는 일본식 경영 스타일/ 박창석
삼성경제연구소 홈페이지 (www.seri.org)
도요타 한국 공식 홈페이지 (www.toyota.co.kr)
네이버 (www.naver.com)
- 도요타 재무 전략
도요타 처럼 경영하라/ 니시무라 가츠미/
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 역사 및 경영이념
Ⅲ. 도요타 생산방식
Ⅳ. 국내 및 해외 사례
Ⅴ. 결론
Ⅵ. 참고문헌
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