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회사가 아니다. (지금, 회사의 체질부터 바꿔라.)
2장 도전하는 회사만이 살아남는다. (새로운 사업을 하고 싶다면.)
3장 회사는 혼자 굴러가지 않는다. (노사가 아닌 가족이 되어라.)
4장 회사의 주인은 바로 당신이다. (직원들에게 경영자 의
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지음 \'신경제사회학의 이해\' 1994. 09. 25
29 위키백과 Webster’s Dictionary. ; Wikipedia.
30 네이버사전 http://dic.naver.com/
* 더욱 많은 도서와 기사 및 문헌을 참고, 인용하였으나 기록에 남지 않은 자료들의 경우 목록에 누락된 점 양해 바랍니다. 또한
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지음 『무한시장 FTA』, 다만북스, 2005년
김봉철 지음 『자유무역협정의 이해』, 인텔에듀케이션, 2004년
곽수종 지음 『FTA후 한국-FTA이후 급변할 대한민국 신경제전망서』, 콜로세움, 2007년
이해영·정인교 지음 『한미FTA 하나의 협정 엇갈린
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지음
은밀한 게임 / 김광현 (조선일보사)
정경유착 구조의 현상적 이해 및 근절을 위한 제도적 대응방안 / 金正祐
정치자금의 투명성과 형평성 제고에 관한 연구: 제도개선을 중심으로 / 김용희 Ⅰ. 서 론
1. 문제 제기 및 연구의 중요성
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누구보다도 회사를 위해 헌신할 수 있는 직원이라면 능력이 있고 건성인 직원보다 훨씬 더 회사에 도움이 된다. 그러한 직원들에게 경영자 의식을 심어주면 배의 효과를 가져올 수 있을 것이다. 그러면 그러한 직원에게 아무 문제없이 어떤
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회사의 총 자산을 나타낸다.
총 자산은 스스로 조달한 자금(자기자본)과 다른 곳에서 빌린 자금(부채)을 합친 액수와 같다.
따라서 총 자산이 많다고 해서 반드시 좋은 회사가 아니다.
갚지 않아도 좋은 자기자본보다 갚아야 하는 타인자본(
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