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이미 이러한 사람이 있었다는 것을 뼈저리게 느끼게 하며 인생을 더욱 더 의미가 있고 열심히 살아갈 수가 있게 동기부여까지 하게 된다. 스티브 잡스처럼 직선적인 리더십은 그렇게 배울 점은 못 되는 것 같지만, 그의 추진력과 창의력은 정
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중요성
Ⅱ. 본론① (대기업) - 미국 Apple사의 Steve 잡스
Ⅲ. 본론② (중기업) - 일본 미라이공업의 야마다 아키오
Ⅳ. 본론③ (공기업) - 한국 인천국제공항공사의 이채욱
Ⅴ. 결론 - 각 CEO들의 공통적 특징
Ⅵ. 마무리 - 참고자료
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터치, 아이폰 등을 개발하면서 세계에서 내놓으라는 회사로 성장하였다. 이 책을 읽게 되므로써 스티브의 무모함에 초반에는 도움이 되었으나 나중에 회사를 위험에 이르게 할 정도로 위험했다는 것을 알았다. 가장 배울 점은 현재에 안주하
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후감을 마무리 한다. 이 책에서 제일 기억에 남는 문구는 바로 ‘때로 인생이 당신을 벽돌로 내려치는 것 같은 시기가 있습니다. 그래도 여러분의 신념을 잃지 마세요. 제가 포기하지 않고 계속 나아갈 수 있었던 유일한 힘은 제가 일을 사랑
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읽고 난 후 저는 동료라는 참된 의미가 무엇인지 생각해보게 되었고 학교 친구들이 경쟁자가 아닌 서로 도우며 함께 발전해나가는 관계여야 함을 깨닫게 되었습니다.
3) 불가능은 없다 Physics of the Impossible(미치오 카쿠 저/박병철 역, 김영사)
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