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- 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 라인-스탭 조직
I. 라인-스탭 조직의 의의
II. 스탭(참모)의 종류
1/ 개인스탭
2/ 전문스탭
3/ 전반관리스탭
* 참고문헌
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조직구조
I. 직선적 조직(직계식 조직)
II. 라인-스탭 조직
1) 라인-스탭 조직의 의의
2) 스탭(참모)의 종류
(1) 개인스탭
(2) 전문스탭
(3) 전반관리스탭
III. 기능식 조직
IV. 사업부제 조직
V. 프로젝트조직
VI. 행렬조직(매
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조직을 요구하고 있다. 팀 조직과 네트워크조직이 그 대표적인 예이다.
1) 팀제 조직(Team)
글로벌 경영환경 하에서는 단순한 라인 앤드 스텝(line and staff)조직을 구성하여 기업을 경영하게 되면 급격하게 변화하는 환경의 변화에 능동적이고 유
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조직화의 과정
IV. 라인과 스탭
(1) 라인과 스탭의 의의
라인과 스텝은 경영조직의 기본 개념으로서 기업내부의 권한관계의 성격에 따라 분류된다.
라인부문(line department)은 경영조직의 수평적 분화 과정에서 1차적 분화에 따라 형성되는 부문
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하는데, 이는 주로 예산의 형태로서 구체화된다. 경영계획
Ⅰ. 계획의 의의
Ⅱ. 경영계획의 중요성
Ⅲ. 경영계획의 수립
Ⅳ. 경영계획의 종류
Ⅴ. 계획의 방법
Ⅵ. 효과적인 계획수립을 위한 방안
Ⅶ. 장기경영계획
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