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노동통제적 성격, 이화여자대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 신경영전략의 배경
Ⅲ. 신경영전략의 내용
1. 유연화전략
2. 기업문화전략
3. 신인사노무관리제도
Ⅳ. 신경영전략의 확산
Ⅴ. 신경영전략의 고객만족
1. 기업 만족이 아닌 고객만
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노동부의 여러 국장님, 과장님, 대학 및 연구소, 노총 등 여러기관에 계신 권위 있는 노사관계 전문가님 그리고 이 연구의 긴 설문지를 성실히 응답하여 주신 모든 노동조합지도자분들과 인사노무관리자분 그리고 그 이외에도 여러모로 논문
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관리자들 간의 관계도 냉랭해져 갔다. 파업참여 조합원들은 불법파업 기간의 무노동 무임금 적용으로 연월차 등 700-1,000만원 가량의 급여상의 손해를 보게 되었고, 호봉 승급도 안되고 간부 시험도 치르지 못하는 등 인사상 불이익까지 받게
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노동관계법의 제정 및 개정
임금안정화와 임금교섭의 원활한 타결
노사협력 증진을 통한 자율적 노사관계의 기반 구축
산업인력 개발과 수급안정을 위한 인력정책 구축
근로자 보호와 복지 증진
합리적인 노무관리 체계의 구축
기업의
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노동부를 도모하여 노조 말살을 묵인 받아 내는 것은 대우조선 자본의 사활적인 문제였던 것이다. 특히 이미 불법적인 노무관리가 횡행하고 단체협약에 명시되었던 불법파견을 감행 한 것은 현 집행부의 요구에 대한 사측의 근본적인 태도가
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환경
≪ … 중 략 … ≫
□ 일본 기업문화의 구조적 특성
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（(1)종신고용제）
종신고용제-일단 채용하면 해고하지 않음을 원칙으로 하는 고용제도
경영가족주의 이념이 경영현
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노동운동 내부에서 일어나고 있는 중대한 변화에 대하여 기업이나 노동조합 측에서 그 변화를 수용할 대응책이 제시되고 있지 못한 점을 들 수 있다. 기업 내에서는 기술의 변화나 생산조직, 인사노무관리제도, 품질, 제품고급화, 하청, 국제
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노동운동 내부에서 일어나고 있는 중대한 변화에 대하여 기업이나 노동조합 측에서 그 변화를 수용할 대응책이 제시되고 있지 못한 점을 들 수 있다. 기업 내에서는 기술의 변화나 생산조직, 인사노무관리제도, 품질, 제품고급화, 하청, 국제
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노동연구원, 1998. 3
박준성, 「일본의 성과·업적배분과 상여」, 『일본적 인사·노무관리의 비밀』, 비·북스, 1995
선한승,「한국기업의 연봉제 도입방안」, 대한상의 세미나 자료집, 1998.6
신정식, 「두산그룹의 능력급제」,『한국형 연봉제』
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노무관리시스템을 재정비하는 것이 필요하다. 비정규차별금지에 한정하여 미봉책으로 대응하는 것은 적절하지 못하며 보다 장기적인 관점에서의 대응방안이 필요하다고 본다. 그렇다고 하루아침에 기업의 인사노무시스템을 바꾸는 것도 가
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