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유머와 리더십의 향상
재담가로도 유명한 처칠은 '좀 웃으시오. 그리고 부하들에게도 웃음을 가르치시오. 웃을 줄 모르면 최소한 벙글거리기라도 하시오. 만일 벙글거리지도 못한다면 그럴 수 있을 때 까지 구석으로 물러나 있으시오.'라고
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유머 리더십(마음을 움직이는), 미네르바
장광팔 외(2014) 소통의 유머 리더십, 행복에너지
김기평, 윤명길(2018) 리더십 이야기(당신도 리더가 될 수 있다), 비즈프레스
조민구, 이재선, 주정호(2017) 다이내믹 레크리에이션 전정판, 대경북스
박보
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유머 리더십(마음을 움직이는), 미네르바
장광팔 외(2014) 소통의 유머 리더십, 행복에너지
김기평, 윤명길(2018) 리더십 이야기(당신도 리더가 될 수 있다), 비즈프레스
조민구, 이재선, 주정호(2017) 다이내믹 레크리에이션 전정판, 대경북스
박보
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레크리에이션 활동의 정의와 필요성
2) 유머의 의미와 그 필요성
3) 리더십이란 무엇이고 이에 관련된 연구
4) 유머리더십의 기술과 그 효과
5) 레크리에이션에 유머리더쉽을 도입한 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 느낀점 및 시사점
Ⅴ. 출처 및 참고문
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유머 이론
(1) 각성이론
(2) 불일치이론
(3) 인지이론
(4) 우월감이론
(4) 사회-기능적 이론
2) 유머와 리더십
3) 유머리더십의 3가지 하위 기술 요소
(1) 유머를 사용한 의사소통기술
(2) 유머로 맺는 인간관계기술
(3) 유머로 푸는 집단활동기
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유머리더십의 중요성
3. 유머리더십 사례
III. 결 론(느낀점 및 시사점)
참고문헌
<< 함께 제공되는 참고자료 한글파일 >>
1. 느낀점 및 시사점.hwp
2. 유머리더십의 심리적 효과.hwp
3. 유머리더십의 의미.hwp
4. 유모리더십의 지도자로서
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아야 한다. 따라서 유머리더십은 단순한 웃음 유발이 아니라, 조직 문화와 목표에 부합하는 전략적 도구로 활용되어야 하며, 이를 능숙하게 구사하는 리더는 조직 전체의 성과 향상과 긍정적 분위기 조성에 큰 영향을 미친다. 결국, 유머리더
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개선에 지속적으로 기여할 것이다. 결론적으로 유머리더십은 조직 내 분위기 조성, 갈등 해소, 스트레스 관리 등을 통해 업무 효율성을 높이고 조직 구성원의 만족도를 향상시키는 강력한 도구임을 다시 한 번 확인할 수 있다. 따라서 현대 리
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활동이 활발해지고 있다.
Ⅲ. 결 론 - 유머와 웃음이 우리에게 주는 시사점
‘웃으면 복이 온다.’는 말을 들어본 적이 있을 것이다. 그만큼 웃음에 대한 긍정적인 효과는 이미 오래전부터 이어져 왔다. 그리고 현대에 들어서는 스트레스 관리
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유머와 웃음의 개념
1) 유머란?
2) 웃음이란?
2. 웃음치료이란?
3. 웃음치료의 방법
4. 웃음치료 프로그램의 종류
1) 유머 웃음치료
2) 레크리에이션 웃음치료
3) 노래와 율동 웃음치료
4) 단체놀이와 운동 웃음치료
5. 유머와 웃음의 신체적,
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