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롯데마트는 경쟁사 대비 점포수는 적지만 분야별 전문화와 매장의 프리미엄화를 통해 경쟁력을 지님. 하지만 온라인몰과 모바일 어플의 수많은 장점에 비해 기능을 알고 활용하는 소비자가 적음. 따라서 롯데마트 주부 서포터즈, SNS 홍보, 매
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  • 등록일 2017.06.26
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  • 참고문헌 없음
  • 최근 2주 판매 이력 없음
롯데마트 ‘인터넷 쇼핑몰의 활성화’도 필요하다. 최근 소비자들은 직접 상점을 찾는 일 없이 인터넷을 이용하여 물건을 구매하기 원한다. 이러한 소비자의 트렌드를 고려하여 롯데마트 상점을 직접 방문하는 고객 관리 뿐 아니라 인터넷을
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  • 등록일 2008.04.27
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  • 최근 2주 판매 이력 없음
롯데마트 마일리지 카드 마일리지 카드란 고객 유치와 함께 고객의 충성도를 높이기 위한 방법으로, 가족 구성원중 1명만 가입해도 1만원당 1포인트씩 가족 모두가 적립할 수 있는 가족 사랑 카드이다. 또한 구매 금액의 일정 적립금을 나라사
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  • 등록일 2020.03.27
  • 파일종류 한글(hwp)
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  • 최근 2주 판매 이력 없음
롯데마트가 선택하여 집중적인 점포수를 늘리고 있는 인수합병 방식은 투자대상국에 있는 기존기업을 인수하거나 합병하는 투자방식이다. 인수합병 방식의 장점으로는 신규설립에 비해 시장진입이 신속하고 고객확보가 용이하다는 장점이
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  • 등록일 2021.10.08
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 참고문헌 있음
  • 최근 2주 판매 이력 없음
마트, 홈플러스 , 롯데마트의 지속적인 성장으로 국내시장 포화상태 레드 오션 시장에서 가격경쟁이 치열해짐 【2. 국내 성장률 둔화】 대형 마트들이 점포 수를 계속 확장하지만 극심한 가격경쟁에 의해 2012년부터 성장률이 둔화
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  • 등록일 2015.07.02
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롯데마트는 적용 제품을 확대해가고 있으며 모든 제품을 이 시스템이 관리하고 있다. 과거 매대 진열량과 창고 재고량 비율이 5.5 대 4.5 수준이었는데 이 시스템을 가동하면서 이 비율이 현재는 7 대 3으로 달라졌다. 창고 재고 비율이 큰 폭으
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  • 등록일 2021.10.12
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  • 최근 2주 판매 이력 없음
마트의 새 청사진은 중국의 유망한 중소도시에서 길을 찾겠다는 것이다. 효율이 떨어지는 기존 점포는 처분하고 중국 동북부와 서부 내륙, 화베이 지역 등에서 공격적인 출점을 통해 새로 출발하겠다는 것이다. 한편, 롯데마트는 현재 중국
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  • 등록일 2014.12.08
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  • 참고문헌 있음
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마트 등장배경 - 이마트 점포현황 - 경영전략 - 이마트 SWOT - STP 분석 - Positioning(위상정립) - 이마트의 여러 전략전술 - 이마트의 유통전략 - 롯데마트의 소개 - 롯데마트의 경영정책 - 롯데마트 SWOT분석 - 롯데마트 4P전
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  • 등록일 2006.07.13
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롯데쇼핑(백화점, 마트) →소비자 (2) 판매 방법 및 조건 당사는 상품의 판매 즉시 고객이 신용카드, 현금, 상품권 등으로 결제하고 있으며, 신용카드 결제는 신용카드 회사에 대금을 청구한 날로부터 2~3일내(영업일 기준) 당사 계좌로 입금. (3)
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  • 등록일 2012.12.07
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 참고문헌 없음
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월마트의 국내 진출 실패 사례 롯데마트의 중국 진출 성공 사례 두 기업의 결정적 차이는? 1. 대형마트 특성 (대형 마트)  • 생산자로부터 물품을 대량으로 구매해 판매하는 방식으로 시중가격보다 최소 10%에서 최대 30%
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  • 등록일 2012.06.02
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