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롯데 영플라자는 경쟁사가 갖지 못한 롯데백화점의 큰 강점 중 하나이다. 또한 롯데 로지스틱스, 엘롯데닷컴, 롯데홈쇼핑으로 이어지는 롯데백화점의 유통망도 강점이라 할 수 있다. 최근 하이마트 인수를 통해 가전제품에 있어 가격협상력
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롯데백화점은 자체 PB브랜드인 ‘샤롯데‘를 가지고 있다. 이는 경쟁사의 ‘피코크’와 ‘시그너스＇에 비해 더 인지도가 높은 편이다. 그리고 일반 National 브랜드에서는 2~30대의 젊은 고객층에게 어필할 수 있는 중저가 브랜드가 많은 편이
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로도 의무휴업을 유지해야 한다.
-> 위기극복전략 제시
대형마트는 의무휴업 제도를 지키면서 손실을 줄일 수 있는 방안은 휴업일을 공휴일에서 평일로 옮기는 것이라고 보고 있다. 평일보다는 공휴일에 마트에 방문하는 고객이 많으므로
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해결로 이어지게 된다. 이마트는 소비자들의 불만을 해소하고 소비자들과 소통하기 위해 공식 트위터를 만들었다. 공식 트위터를 통해 이마트몰에 대한 불만사항이 다수 등록된다. 상당수의 글이 이마트몰(이마트 온라인 영업소)의 배송 및
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마트, 홈플러스, 롯데 등 대형 유통업계가 추진하는 기업형 슈퍼마켓이 사업승인을 받아서 대형유통업체의 유통망은 더 커질 전망이다. 이렇게 더 넓은 유통망을 얻기 위해 노력하는 대형 유통업체는 이 유통망을 이용해서 이익을 얻는 방법
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마트와 글로벌 사업 포트폴리오 재편이라는 전략적
목표 아래 중국에서 매장증설 경쟁을 벌이고 있다.
*당시 상황그래프(2005년)
*실패 후
그 동안 한국까르푸 인수의사를 밝힌 곳은 홈플러스, 롯데마트, 이마트, 월마트, GS리테일, 이랜드, 현
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금전적 피해와 기업 이미지 타격을 최소화하기 위하여, 대형마트는 블랙컨슈머를 대하는 확실한 방법을 구축해 놓아야 한다. 그리고 그에 따라 정기적으로 직원교육을 실행해야 한다. 우선 직원들이 블랙컨슈머의 전형적인 행동유형을 알고
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1. 소비의 양극화로 합리적 소비 문화가 인식되면서 백화점이나 할인점의 이용률이 높아지고 있다
2. 손해를 보더라도 신속한 교환 조치를 통한 이미지 개선
3. 업계 최초로 1일 10회 배송 서비스와 당일 배송 서비스 등으로 대형마트 부문 1위
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마트를 규제하는 허가제도입은 WTO와 헌법에도 위배되지 않으며 FTA와도 관계없는 일이다. * 중소상인의 입장
* 정당의 입장
* 기업형 슈퍼마켓의 규제 찬성 근거
- 지역경제의 위축이 심각 할 수 있다.
- 소비자들이 이미 충분히 선택
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강점
테스코와의 시너지
동양최대 목천물류센터
가격 경쟁력
PB제품 경쟁력
SSM 마트,문화센터
내부고객만족 기업문화 1. 거시환경 분석
2. 경쟁분석
3. SWOT분석
4. STP전략
5. 4P마케팅 믹스전략
6. 제안
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